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部门工作汇报需要具备哪些因素？部门工作汇报的基本框架是什么？ 2022-05-23

作为一家企业的部门领导，每隔一个月或季度，都需要对整个部门的工作进行总结和汇报。从工作汇报中可以看出部门的业绩成果，让企业高层能够看到部门所付出的努力和带来的价值。那么，部门工作汇报需要具备哪些因素?一起来看看福昕知翼的介绍。部门工作汇报需要具备哪些因素?1、一年工作内容总结，要勤于思索，善于归纳，对工作进行数据量化统计和总结。2、一年中突出工作业绩重点说明，尽量数据化呈现，比如：销售额环比去年增长100%;又如优化系统架构，使整体运行速度提升30%。3、个人感悟心得，一年之中在哪些方面有提升，哪些方面待改进。4、做好明年部门工作计划或规划，对明年的整体发展有一个大体的规划，让上司清楚你的思路。部门工作汇报的基本框架1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间;B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步?3、部门的成绩(变化)主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。 5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项(改进事项)为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。当所有的要素都构思好了之后，距离一份优质的部门工作汇报就还差一个简洁、大方的模板了。在福昕知翼官网上可以下载到很多不错的工作汇报总结模板，大家快来试用一番吧!