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部门工作汇报需要具备哪些因素?部门工作汇报的基本框架是什么?
作为一家企业的部门领导,每隔一个月或季度,都需要对整个部门的工作进行总结和汇报。从工作汇报中可以看出部门的业绩成果,让企业高层能够看到部门所付出的努力和带来的价值。那么,部门工作汇报需要具备哪些因素?一起来看看福昕知翼的介绍。
部门工作汇报需要具备哪些因素?
1、一年工作内容总结,要勤于思索,善于归纳,对工作进行数据量化统计和总结。
2、一年中突出工作业绩重点说明,尽量数据化呈现,比如:销售额环比去年增长100%;又如优化系统架构,使整体运行速度提升30%。
3、个人感悟心得,一年之中在哪些方面有提升,哪些方面待改进。
4、做好明年部门工作计划或规划,对明年的整体发展有一个大体的规划,让上司清楚你的思路。
部门工作汇报的基本框架
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述,月度计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间;
B、年度总结主要阐述,年度主要事项的完成情况,未完成的进行原因说明,以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述,主要事项的工作回顾,未完成的要阐述进行到了哪一步?
3、部门的成绩(变化)
主要阐述,本月或本年的工作亮点,也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化:是否到达年度目标指,未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化:改进后与改进前进对比,图片展示为佳。
C、团队的变化:士气、观念、团队协作等方面的,有图片对比为佳,有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善,以及针对性的改进措施。存在的不足,不要过多展示,1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述,本部门不能独立完成的事项,需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述,主要的工作事项(改进事项)为宜,日常工作不要展示。附上工作计划表。
当所有的要素都构思好了之后,距离一份优质的部门工作汇报就还差一个简洁、大方的模板了。在福昕知翼官网上可以下载到很多不错的工作汇报总结模板,大家快来试用一番吧!
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