首页 / 办公指南 / 什么是全局观

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全局观对于公司的整体发展至关重要,那么,如何提升全局观?想必很多的朋友们都非常关注这个问题,那就一起看看福昕知翼的小编分享的内容,看完你就知道该如何做了。 全局观的概念全局观念(Overall Viewpoint,OVV)是指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则,是调节系统内部个人和组织、组织和组织、上级和下级、局部和整体之间关系的行为规范。而对于具有全局观念的人则会从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保证企业健康发展。如何提升全局观1、提高站位,扩大视野管理者站位要高,要学会站在上级和公司的立场看待和处理问题。管理者站在不同的位置上观察,看到的现象和问题是不一样的。站在一楼和站在三十楼看风景,你的视野不一样,看到的风景就不一样。作为管理者,不能仅仅把目光局限于一个团队、一个部门,而应站在公司的角度,以宏观的战略性眼光去看清企业管理的运作机制并发现问题。管理者必须打破部门本位主义,以公司利益第一,为公司战略负责。作为部门负责人,在公司托付给自己的那一瞬间开始,就应站在公司整体最优的立场。2、集思广益,汇聚团队智慧管理者要学会集中众人的智慧,广泛吸收各种有益意见。每个人观察问题的角度不同,分析和处理问题的水平不同,因此会产生不同的观点和解决问题的办法。多和跨部门的同僚聊天。多和跨界、不同圈子的高手聊天。对某件事不确定时,多听听不同同事、不同朋友的意见。3、自主学习、自主思考管理者要想长期在多变的竞争环境中获取成功,关键在于他能否比竞争对手拥有更快更好的自主学习与进化能力。管理者要善于学习和思考,要时常总结、归纳。管理者要主动走出去,多观察、多倾听、多询问。管理者要遇事要多思考,尤其是学会深度思考,拥有“直达问题本质”的能力。 如何提升全局观?总之,以上就是福昕知翼的小编为各位朋友们整理的相关内容,希望上面的内容可以帮助大家正确的认识全局观,并有效的提升全局观。