如何提升全局观?福昕知翼帮助你掌握
全局观对于公司的整体发展至关重要，那么，如何提升全局观?想必很多的朋友们都非常关注这个问题，那就一起看看福昕知翼的小编分享的内容，看完你就知道该如何做了。
全局观的概念
全局观念(Overall Viewpoint，OVV)是指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则，是调节系统内部个人和组织、组织和组织、上级和下级、局部和整体之间关系的行为规范。而对于具有全局观念的人则会从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。
如何提升全局观
1、提高站位，扩大视野
管理者站位要高，要学会站在上级和公司的立场看待和处理问题。
管理者站在不同的位置上观察，看到的现象和问题是不一样的。
站在一楼和站在三十楼看风景，你的视野不一样，看到的风景就不一样。
作为管理者，不能仅仅把目光局限于一个团队、一个部门，而应站在公司的角度，以宏观的战略性眼光去看清企业管理的运作机制并发现问题。
管理者必须打破部门本位主义，以公司利益第一，为公司战略负责。
作为部门负责人，在公司托付给自己的那一瞬间开始，就应站在公司整体最优的立场。
2、集思广益，汇聚团队智慧
管理者要学会集中众人的智慧，广泛吸收各种有益意见。
每个人观察问题的角度不同，分析和处理问题的水平不同，因此会产生不同的观点和解决问题的办法。
多和跨部门的同僚聊天。
多和跨界、不同圈子的高手聊天。
对某件事不确定时，多听听不同同事、不同朋友的意见。
3、自主学习、自主思考
管理者要想长期在多变的竞争环境中获取成功，关键在于他能否比竞争对手拥有更快更好的自主学习与进化能力。
管理者要善于学习和思考，要时常总结、归纳。
管理者要主动走出去，多观察、多倾听、多询问。
管理者要遇事要多思考，尤其是学会深度思考，拥有“直达问题本质”的能力。
如何提升全局观?总之，以上就是福昕知翼的小编为各位朋友们整理的相关内容，希望上面的内容可以帮助大家正确的认识全局观，并有效的提升全局观。
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