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领导行为理论是把领导人员的具体行为和对下属的影响,来上升为理论的内容,这样就可以很好的指导大家如何做了,那么PM领导行为理论是怎样的呢?下面就给大家具体介绍一下。 PM领导行为理论是怎样的?领导行为的PM理论是指,可以将领导方式分为两类:一类是以绩效为导向(performance directed)的领导方式,简称为P型领导;另一类是以维持群体关系为导向(maintenance directed)的领导方式,简称为M型领导。二者合称PM理论。P型领导的行为特征是,将组织中每一个成员的注意力引向目标,使问题明确化,拟定工作工序,运用专业的评价来评定工作成果。M型领导的行为特征是,维持和睦的人际关系,调解成员之间的纠纷,为群体成员提供发言的机会,促进成员的自觉性与自主性。 根据PM两种行为特征的得分分布,可以把领导行为分为四种类型,即PM型、P型、M型、pm型。这四种类型领导者的管理效果是不同的。PM型领导者的效果最好,可导致最高的生产效率,员工对领导者的高度信赖,及领导与下属之间的亲和力。P型领导者和M型领导者只能取得中等的生产效率。pm型的领导者效率最差。建议使用模板来编写是非常的方便和快捷的,比如使用福昕知翼模板。 PM领导行为理论是怎样的?通过以上的内容,我们已经了解了PM领导行为理论的相关内容了,大家在编写该部分课程的时候,可以使用相应的模板,比如福昕知翼。