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什么是PM领导行为理论？PM领导行为理论是怎样的?
领导行为理论是把领导人员的具体行为和对下属的影响，来上升为理论的内容，这样就可以很好的指导大家如何做了，那么PM领导行为理论是怎样的呢?下面就给大家具体介绍一下。
PM领导行为理论是怎样的?
领导行为的PM理论是指，可以将领导方式分为两类：一类是以绩效为导向(performance directed)的领导方式，简称为P型领导;另一类是以维持群体关系为导向(maintenance directed)的领导方式，简称为M型领导。二者合称PM理论。
P型领导的行为特征是，将组织中每一个成员的注意力引向目标，使问题明确化，拟定工作工序，运用专业的评价来评定工作成果。
M型领导的行为特征是，维持和睦的人际关系，调解成员之间的纠纷，为群体成员提供发言的机会，促进成员的自觉性与自主性。
根据PM两种行为特征的得分分布，可以把领导行为分为四种类型，即PM型、P型、M型、pm型。
这四种类型领导者的管理效果是不同的。PM型领导者的效果最好，可导致最高的生产效率，员工对领导者的高度信赖，及领导与下属之间的亲和力。P型领导者和M型领导者只能取得中等的生产效率。pm型的领导者效率最差。建议使用模板来编写是非常的方便和快捷的，比如使用福昕知翼模板。
PM领导行为理论是怎样的?通过以上的内容，我们已经了解了PM领导行为理论的相关内容了，大家在编写该部分课程的时候，可以使用相应的模板，比如福昕知翼。
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