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如何制定工作目标和计划？设定目标和计划有什么重要性？ 2022-05-27

很多人都觉得工作只是赚钱的方式，每天只是朝九晚五完成公司的安排，对于之后的工作并没有想法。但是如果我们学会了制作工作目标和计划，就可以收获到很多的成就。在写工作计划时，学会利用福昕知翼可以加快我们的效率。如何制定工作目标和计划1、把存在的问题和要做的事情罗列出来把你能想到的问题，以及你打算要做的事情，123456......事无巨细的罗列出来，形成一个长长的TODO List列表，不要遗漏。2、按照「重要」和「紧急」进行分类排序TODO List是一个纵坐标，再加上横坐标：「重要」和「紧急」两列。然后挨个问题打钩：这个事情重要：打勾，不重要：打叉;这个事情紧急：打勾，不重要：打叉。然后先擦掉打了两个叉的计划，即所有不重要和不紧急的计划，这些事情不必考虑。如果你是管理者，接着擦掉不重要但紧急的计划，这些事情应该交给下属，不应该是你需要花时间考虑的。最后把打了两个勾的计划，即重要而且紧急的计划列在最前面：如果这些计划不超过5个，接着填写重要而不紧急的计划，填到5个截止;如果重要且紧急的计划超过5个，说明你评估问题重要程度有错，重复上述步骤。如果你是一线员工，只保留最前面的3个计划，其余擦掉;如果你是团队管理者，只保留最前面的5个计划，其余擦掉。3、针对每个计划制定可衡量的指标经过筛选和排序，剩下的3-5个工作计划是你这个季度要完成的工作。针对每项工作计划，你需要制定出来「可以衡量」的指标，例如：什么时间点完成什么功能特性;工作效率提高会带来什么样的产出增加;代码重构预期会提高Web访问吞吐量增加20%等等。设定目标和计划的重要性1、清楚我们努力的方向，集中全部力量去完成它。2、了解每一个阶段要达成的程度，随时检查进度。3、找出完成目标所需要的工具、知识、技能。4、找出需要合作或寻求协助的对象。5、有效的分配与运用时间。6、制定出具体可行的行动计划以上就是关于工作目标和计划的相关内容，学会制作工作计划，我们就可以一直行进在进步的道路上。使用福昕知翼网站是我们需要学会的技能。