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工作汇报表是每月甚至每周都需要制作的，也就因此难倒了一些工作人员，毕竟，灵感也不是啥时候都有的，那么工作汇报表怎么做?制作工作汇报表有什么要求?福昕知翼的小编告诉你! 工作汇报表怎么做?1.“地图写作法”确定框架。2.“鱼骨图法”做可视化梳理。3.“积木检查法”检查细节。4.“事件+数据+对比”汇报结果。5.突出可行性解决方案。 制作工作汇报表有什么要求?1. 及时结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。2. 准确报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况，不能为完成任务而虚构。有关的信息应尽可能的详细，如竞争对手的活动、目的等。3. 建议很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场，对市场的信息能准确的把握和判断，提出的建议更有针对性。同时，能锻炼一线人员管理的专业技能。4. 计划根据上周状况，计划下周拜访重点和应对方案。突出下周工作的针对性，提高拜访成功率。同时，利于公司市场开发和管理的总体规划，充分发挥集体的资源优势。 以上就是福昕知翼的小编告诉你的有关工作汇报表怎么做以及制作工作汇报表的要求。工作中繁琐是不可避免的，但是这种繁琐对我们的未来的工作生涯是有利的情况下，我们也应该尽心尽责，毕竟，成年人的世界，对自己有用的即是好的。
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