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上级有关部门要求我们赶紧上交本季度的工作汇报材料,于是我就去福昕知翼寻找了工作汇报材料的格式要求和基本内容进行参考了一下,最后我完成了本季度的汇报材料的书写。工作汇报材料基本格式第一、前缀:表示欢迎+总体情况(概括一下上级的工作要求的纲目都一一对照落实)+取得成效。第二、落实情况:领导高度重视(组织学习文件+建立领导机构+提高员工认识)+主管部门精心组织协调工作(制定落实工作要求的具体方案+组织全员培训实文件细化标准结合实际+其他根据工作要求做了的工作都一一列出)+各基层部门落实方案(统一认识+稳步推进)第三、取得成效:思想转变认识提高+工作要求落实到位使工作更规范、效率更高+其他上级要求达到的目标第四、存在问题:认识仍有差距(特别是基层的认识)+旧的工作方式和新的工作方式的矛盾冲突+其他问题。(这部分要体现总体符合要求、细节有待提高)第五、下一步打算:做好上级交办的后续工作+努力解决前期工作中存在问题+其他需要进一步提升的工作。第六、建议;客观困难+行业普遍存在的问题+需要领导帮助的地方(也可以不写)。第七、后缀:对上级的关心表示感谢+工作有进步但仍有差距+下一步会争取做的更好等。 工作汇报材料的汇报原则第一,第一时间汇报。工作讲究时效性,只有把握好时间,才能真正将工作做到位。汇报工作也是如此,只有在第一时间将信息反映给领导,才能够让上级尽快地掌握事情发展的动态,才能了解所发生的事情,并以最快的速度提出应对措施。第二,主动汇报。有些员工总是等到上级提出了要求,才想起来要去汇报工作,这种被动的态度常常令上司感到恼火。同样是汇报,被动汇报表明员工缺乏工作的积极性,对相关的工作和信息也不够重视,而主动性往往能够显示出员工的责任感。第三,实事求是。汇报工作切忌夸大事实或者隐瞒事实,这样会让领导做出错误的判断,甚至造成错误的决策,因此员工在汇报工作时一定要坚持按事实说话,不能无中生有,也不能刻意隐瞒实情,对的就是对的,错的就是错的,不能颠倒是非。第四,有目的性。有些员工的工作汇报常常显得散乱无章,缺乏条理也缺乏说服力,因此不被上级重视。出现这种情况的原因可能在于员工的汇报缺乏目的性,员工不清楚自己所要达到的目的,所以汇报的时候没有一个固定的方向。其实,想要让上司更好地接受自己的汇报,就要把握好方向和目的,有目的才会有针对性,才会在汇报中突出自己的想法,也才会组织好更有说服力的材料。 工作汇报材料主要是将工作形式转化成文字的形式进行呈现,目前常用于企业和单位下级对下级或下级部门对上级部门工作汇报时使用,如果大家想了解工作汇报材料的更多的用途可以去福昕知翼寻找。