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我们在工作中不能够直接开展工作而什么事情都不考虑,建议大家在做事情之前可以先进行工作分析,将我们要做的每件事情都分析清楚再行事。在工作中还会有一些模板的使用,可以参考福昕知翼上面提供的模板。 工作分析概念工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,并对该职务的工作做出明确的规定,且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程,也叫“职位分析”,指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置,通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析,形成工作分析的结果——职务规范(也称作工作说明书)。职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任,以及任职资格的标准信息,为其他人力资源管理职能的使用提供方便。 工作分析目的(1)促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义,实现工作用语的标准化。(2)确定工作要求,以建立适当的指导与培训内容。(3)确定员工录用与上岗的最低条件。(4)确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。(5)确定工作之间的相互关系,以利于合理的晋升、调动与指派。(6)提供工作评点依据,为企业岗位归级列等奠定基础,为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。(7)为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。(8)获得有关工作与环境的实际情况,利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。(9)辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。(10)为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革提供依据。 以上就是关于工作分析的相关内容,每个工作都会它的意义以及一些难以处理的事情,所以我们要仔细了解每个工作的内容。在福昕知翼上面会有很多的内容,可以提高我们的工作效率。