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房地产运营常用模式有哪些?房地产运营管理的核心是什么? 2022-04-22

对于房地产企业来说，大家只有做好了运营，才能快速盈利，这样就需要选择合适的运营模式了，那么房地产运营常用模式有哪些?房地产运营管理的核心是什么呢?下面福昕知翼就来说说。房地产运营常用模式有哪些?1、只售不租，出让产权。采用这种模式可以很快收回投资，很多开发商都采取了降低置业门槛，来化解大卖场面积消化的难题。大部分都用“出售后返租”，并以“高回报租金”、“若干年后回购”为吸引人的口号，营造了许许多多的概念。商铺以其潜在的升值空间，已经成为部分城市市民继股票、住宅之后新的投资热点。产权式商铺市场近年来成为商铺市场主流。房地产发展商作为物业的开发单位，通过将其开发的商场分割成不同面积单位出售获取开发利润，并同时保证小业主购买商铺后每年获取一定的收益率的前提下，要求小业主(投资者)与发展商签定与大型商家租期一致的承包经营合同，从而为发展商与大型商家签订整体租赁合同奠定基础。这种以大商家整体承租，发展商长期包租为销售模式，市场称之为“产权式商铺”。至今这种营销模式被普通运用，并受到投资者的信赖。2、只租不售。好处是产权握在开发商手里，可以抵押再贷款，还可以待增值后出售，甚至可以将商业物业进入资本运作。开发商通过对招商权的完全控制，来达到控制进场业态种类，形成自己经营特色。3、又租又售，部分租，部分卖，出租部分起示范作用;或者以租代售，又租又售;还可不租不售，自己做商业经营，同时赚到投资开发利润和商业经营利润;还可与商家联营，以物业为股本，成立专业商业经营公司，合作或合伙经营;还有更巧妙的办法是，以物业与其他人共同建立商业经营公司，专门经营其开发的商业物业，并以租赁的方式从其手中租用他的商业物业，同时享有租赁收入、合伙经营收益、物业增值三部分利益。房地产运营管理的核心是什么?现金流管控：反映周转能力，关注资金峰值与现金流回正--地价，建设计划与销售计划、支付计划。利润管控：反映盈利能力，货量最大化，支出最小化-收入(货量与均价管控)，成本、费用、税金管理指标。战略引领：反映发展能力，战略研究与三(五)年经营规划，“以终为始”的战略运营管理思维，战略引领运营，运营反哺战略。房地产运营常用模式有哪些?大家在做房地产运营的时候，就可以根据实际的情况选择合适的运营模式，同时还需要了解一下运营管理的核心，具体的可以来福昕知翼网站了解。