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目前市场上各类企业纷纷崛起,产品与产品之间的质量越来越相同,消费者在各类产品中也很难区分企业产品,因此企业应该迅速实施差异化竞争,使企业产品在同类产品中形成差异化,提高企业利润率。下面福昕知翼就来介绍一下差异化竞争。差异化竞争介绍差异化竞争(Diversified Competition ),是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。差异化竞争是将企业提供的产品或服务差异化,树立起企业在全行业范围中独特性的东西,是一种战略定位,即企业设置自己的产品、服务和品牌以区别于竞争者。这种战略的重点是创造被全行业和顾客视为独特的产品和服务。成功的差异化战略是使企业获得高于同行业平均利润水平的一种积极战略,可以形成产业进人障碍,增强对供应商的讨价还价能力,削弱购买商的讨价还价能力。另外,由于提供了独特的产品或服务,可以培养用户对品牌的忠诚,建立核心竞争力。 差异化竞争战略产品差异化战略。产品差异化的主要因素有特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性和设计等。服务差异化战略。服务的差异化,主要包括送货、安装、顾客培训、咨询服务等因素。人事差异化战略。训练有素的员工应能体现胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流等特征。形象差异化战略。如企业形象、产品形象等。 差异化竞争的优势差异化产品可以更好地满足消费者需求,同时也就促使企业提高销售量或允许企业制定更高的价格。企业提供差异性产品无形中也为潜在进入者设置了一道进入壁垒,现有产品的特色、种类以及所建立的商品信誉可以减少该产品市场的进入点,使潜在进入者难以介入。差异化战略可以缓解公司所面临的竞争压力,市场竞争激烈时,面对竞争对手利用某一种或几种特色产品在市场上占据主导地位,一个可以生产差异产品的公司不致很快被挤垮,而可以在其他产品特色上保持优势,与竞争对手抗衡,达到互相默认、共容的状态。 差异化竞争可以让消费者在同质产品中更快了解本企业产品,进而达成购买。福昕知翼认为企业应该好好运用差异化竞争,提高产品销售额。