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相信我们在生活中都听说过很多关于人性化管理的事情,不过想真正做到人性化管理可是一点也不简单,现在很多公司都在探索一种适合自己公司发展的人性化管理模式,只不过实践的过程会与很多东西冲突的,下面就跟着福昕知翼的小编跟大家谈谈人性化管理相关的知识。 什么是人性化管理?人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理从本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化”同时进行的管理新战略。人性化管理理念的确立以思维方式从线性到非线性的转变为前提。企业必须坚持“复限式”的经营原则,打破原有的分工边界,充分利用各方面信息,采用人性的生产技术和动态的组织结构,充分发挥全体员工的创新积极性。人性化管理是一个动态发展的过程,也是对人的自然属性和社会属性的表现形态进行有序组织和改造的过程。人性化管理大体分为四个发展阶段:人际权力管理阶段、人际沟通阶段、合作管理阶段、奉献管理阶段。这个发展阶段实际是企业文化与员工个人意识或文化意识进行整合的过程。 人性化管理的“理论“定义所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。方法上主要包括四种:1. 情感化管理。根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征进行管理,核心是激发职工的积极性,消除职工的消极情感2. 民主化管理。就是让员工参与决策,听取他们的意见,集思广益3. 自我管理。员工根据企业的发展战略和目标,自主制订计划、实施控制、实现目标。把个人意志和企业的统一意志结合起来,让每个人心情舒畅地为企业做奉献4. 文化管理。是人性化管理的最高层次,通过企业文化培养、管理文化模式的推进,使员工形成共同的价值观和共同的行为规范 想要实现人性化管理是不容易的,不管你是管理公司还是一些学校等等的机构,这方面的探索还是需要进一步优化的,毕竟实现的过程会遇到很多有冲突的事,想要得到一个最优的解决办法是很难的,所以我们还需要多点学习,这一点我们可以上福昕知翼了解一些资讯。