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业绩考核是企业和单位对员工工作表现的评价手段之一,它的起源主要是经济活动的出现。它可以有效的约束企业和单位的员工,可以推动员工有效工作。如果大家对业绩考核的起源、制定原则有兴趣,大家可以去福昕知翼寻找相关的内容进行全面了解。业绩考核简介业绩考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。首先,必须对业绩考评的涵义作出科学的解释,使得整个组织有一个统一的认识。业绩考核的目的1、加深员工与领导之间的理解通过绩效考核,可以评估出员工的能力,从中可以加深领导对员工的认可、认同;而下属员工也能通过获取劳动所得,加深对领导的信任与服从,这对建立和谐共处的工作氛围有一定的推动作用。2、发挥员工潜能“大锅饭”的工资,会让大部分员工太过安逸,无法激发潜在的能力。而通过绩效考核,在工作面前坚持“人人平等”,按劳分配等原则,更能激发员工的潜能。这不仅对员工还是企业来说,无疑都是双赢的局面。3、提高员工的综合素质通过绩效考核可以帮助企业分析员工的长处与不足,帮助企业有针对性的对员工进行培训与规划;而对企业来说,可以通过多种激励方式提高员工的专业素质,为企业引进人才做下良好的铺垫;而对员工来说,可以不断提高个人综合素质。4、实现企业目标通过绩效考核,让更多员工明白自己目标的实现需要共同努力实现企业的大目标,才能实现个人的小目标。明白企业与员工个人之间的利益是相互挂钩的。在这过程中,通过不断的改进和完善,确保企业的效率持续,最终实现企业目标。业绩考核是目前主要的考核制定,它的出现有效的促进的企业的发展速度,有效的促进的企业员工工作的积极性。因为业绩考核制定可以使企业员工和企业获得一定的经济效益。如果大家还想对业绩考核做一个全面的了解和分析,了解它的意义和作用,制定的过程,可以去福昕知翼找相关的资料了解。