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年度计划表是企业各种经营活动的表格化体现,它是企业最重要的管理控制工具。如果大家想要了解年度计划表的基本内容,作用,大家可以去福昕知翼寻找这方面的内容。年度计划表简介年度计划表是指企业或机关单位以表格形式对下一年度工作进行安排的文件。年度计划表是对于整个一年的各种预算以表格形式体现出来。是连结企业战略规划与年度财务预算的桥梁。是企业日常经营中重要的管理控制工具。年度计划表是单张印刷品,上面印有当年的年历,按每月一纵或每月一行排列。借助年度计划表,可以帮助梳理一年工作任务、安排和计划。借助年度计划表,可以使企业或者机关单位对下一年度工作任务、安排或计划有清晰、明确的认识。通过在下一年度工作过程中间或年末对整个年度工作进行对照、分析、统筹安排,并有助于制定次年年度工作计划。年度计划表具有提纲挈领的作用,是以往年工作、往年工作完成状况、次年工作完成预期以及对整个工作内容的把握为依据制定的表格,通常表现形式为日历形式、表格形式、图画形式、文字形式等。年度计划表内往往包含季度计划表、月计划表、周计划表等次级表格。年度计划表作用一个好的年度计划表应该是连结企业战略规划与年度财务预算的桥梁,是企业日常经营中重要的管理控制工具。首先,年度计划表可以理解为具体的阶段性的战略规划分解,它包含战略规划的很多要素如目标的设定,措施的选择和与此相适应的资源保障等。目标的设定可以是销售收人目标部门利润目标或者是市场份额目标,措施则应该是为了实现计划设定的指标本业绩单位需要采取的行动如开发新的产品,改组供应链削减管理费用等保障措施则是为了保证目标的实现和关键经营措施的实行而必须给予的资源保障,如研发投入的增加市场广告投人,增加以及与此相适应的投融资计划等等。其次,年度计划表如果用货币性项目表达出来并且成为评估业绩单位绩效依据的话,就是严格意义上的财务预算。可以这样说,好的年度经营计划的终极表现形式应该是预测相对准确、上下沟通充分科目安排台理的财务预算。而财务预算通常都会包括收人预算、生产成本预算、市场费用预算、管理费用预算、研发投入预算以及相关所得税等项目。我们可以看到,这些内容实际就是用货币语言表达的年度经营计划。年度计划表可以反映企业的经营状况,可以反映企业未来发展的潜力。年度计划表包括很多的内容,它主要是促进企业正常化经营。