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常用的绩效管理方法有哪些?绩效管理的作用是什么?
现在的企业对于绩效管理都是非常重视的，而使用的绩效管理方法，应该符合企业的实际情况。下面福昕知翼就带大家来看看常用的绩效管理方法有哪些，绩效管理的作用是什么。
常用的绩效管理方法有哪些
一、等级评估法
等级评估法是绩效考评中常用的一种方法。根据工作分析，将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。
二、目标考评法
目标考评法是根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考评方式。在开始工作之前，考评人和被考评人应该对需要完成的'工作内容、时间期限、考评的标准达成一致。在时间期限结束时，考评人根据被考评人的工作状况及原先制定的考评标准来进行考评。
三、序列比较法
序列比较法是对相同职务员工进行考核的一种方法。在考评之前，首先要确定考评的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。
绩效管理的作用是什么
1、促进组织和个人绩效的提升：通过设定科学合理的组织目标为企业员工指明了努力方向；
2、促进管理流程和业务流程优化：绩效管理在提升了组织运行效率的同时，逐步优化了公司管理流程和业务流程；
3、保证组织战略目标的实现：企业管理者将公司的年度经营目标分解就成了各岗位的业绩指标。
现在各类的绩效管理方法有很多，据福昕知翼了解，目前最为常用的绩效管理方法是等级评估法、目标考评法以及序列比较法。
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