知翼- 一站式内容服务平台，将内容、服务和工具深度结合，切入学习、工作场景，提供一站式全生命周期的内容服务
微信公众号
首页 / 办公指南
工作时的业务水平就和我们上学时的学习成绩一样，体现一个人的真实实力，所以业务水平非常重要。有时公司要求我们写自己的业务水平，我们这时需要怎么写业务水平才能体现出自己非常厉害呢?下面一起来看看。业务水平怎么写最好一个人的业务水平怎么写比较好？通常围绕工作能力、纪律章程，成果展示以及不足展开，福昕知翼举例如下： “在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己;遵章守纪，两年来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务;团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重;熟悉自己所经营商品的商品知识，包括商品的分类分档和品级;货号、品名和别称;产地、商标和包装;性能、质量和用途;花色规格和价格;使用、保管和简单维修;主要结构和零部件;流行性、连带性和类似商品等等。由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是以后努力的方向。” 掌握这些知识，对于分析商品库存结构，掌握商品销售规律，适应顾客购买心理，准确介绍商品，回答询问和当好顾客参谋，使顾客买到称心如意的商品，都是必不可少的基本功。 以上就是小编从福昕知翼找来的范文啦，大家觉得怎么样呢?如果不合心意，大家也可以自行前往福昕知翼官网查找哦，相信总有一篇适合你。
企业在进行企业产品的设计、生产、评估、售卖这一系列环节时，最应该做的一件事就是撰写市场营销计划，市场营销计划是一切环节的开端，有了市场营销计划，我们才能进行后面的环节。下面福昕知翼就为大家介绍一下市场营销计划。市场营销计划介绍市场营销计划是商业计划的重要组成部分。通常以年度为基准，着眼于与营销组合变量（产品、价格、分销及促销）有关的决策，并考虑如何实施所拟订的具体内容与步骤。无论创建的企业属于何种类型，具有多大的规模，每一个创业者都需要编制市场营销计划，且需要每年加以制定。市场营销计划主要内容概述部分：对计划的主要内容和建议进行简单的总结，便于管理层评价计划，帮助高管理层者尽快发现计划的要点。概述之后应该跟有目录。SWOT分析部分：即评价公司优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）。当前的营销环境：市场描述，界定市场和主要的细分市场，进而评价营销环境中可能影响顾客购买行为的顾客需要和其他因素。产品评价，列举产品线中主要产品的销售额、价格和毛利。竞争评价，确定公司的主要竞争对手，并评估其市场定位及产品质量、定价、分销和促销所制定的战略。渠道评价，评价近期的销售趋势和主要分销渠道的其他动态。威胁和机会分析：评价产品可能会面临的主要机会和威胁，帮助管理层预测对公司及其战略肯能产生重要影响的积极或消极动态。目标和问题部分：陈述公司计划期间要实现的营销目标及可能影响目标实现的关键问题。例如，营销目标是取得10%的市场份额，这部分要考察如何使这一目标实现。市场营销战略部分：简述为实现营销目标所依据的总体营销思维逻辑，以及目标市场、定位和营销费用水平的具体情况。营销战略阐释营销组合各个要素的具体战略，并解释每项战略如何应对计划中已指出的威胁、机会和关键问题。行动方案部分：清晰地说明营销战略如何转化为行动计划，回答:做什么？何时做？谁对此负责？费用多少？预算部分：详细的说明支持性的营销预算，实质上就是预计的损益表。预算列明预期收益与预期成本。预算一经批准，就成为原料采购，生产计划，人员计划，营销运作的基础。控制部分：简要说明用于控制进展的控制措施，使高层管理者能够评估实施结果并发现未能实现目标的产品。包括测量市场营销投资回报。市场营销计划的作用营销计划详细说明了预期的经济效益，有关部门和企业做高层管理者就可以预计未来的发展状况，既可以减少经营的盲目性，又可以使企业有一个明确的发展目标，便于企业采取相应的措施，力争达到预期目标。有利于企业判断所要承担的成本费用，从而进一步精细打算，节约开支。营销计划描述了将要采取的任务和行动，便于明确各有关人员的职责，使他们有目标、有步骤地去完成自己的任务。有助于监测各种营销活动的行动和效果，从而使企业能够更加有效的控制营销活动，协调部门的关系。上述内容就是由福昕知翼为大家整理编辑的市场营销计划的相关内容，市场营销计划是一切的开端，同时也是产品最终销售的关键，因此企业应该格外重视市场营销计划。
我们都知道，不管做什么事情，事先都需要有个工作计划，有了工作计划我们就可以知道下一步要做什么。那工作计划有哪些作用?工作计划必须包含哪些要素?一起看看福昕知翼怎么说吧!一、工作计划作用无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。提高工作效率工作有两种形式：1、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)2、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 提升管理水平个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。化被动为主动有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、工作计划必须包含哪些要素1.目标(做什么、做到什么程度);2.策略(怎么做-包括模式、流程、工具);3.步骤(谁来做?什么时间做?在哪里做?进度安排)要求目标明确、可达成，可监测评估;实施路径清晰，安排合理有序。 三、工作计划分类根据不同的角度，计划可以分成很多类：按时间的长短可分为：长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划;年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作计划;按制定计划的主体可以分为：自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。按任务的类型可分为：日常的计划的和临时的工作计划。 以上就是由福昕知翼带来的工作计划有哪些作用?工作计划必须包含哪些要素?工作计划怎么分类?希望能给大家提供一些帮助!如果大家想做好一份工作，就要先把工作计划写好，接下来才能有条不絮地执行，所以写好工作计划非常重要。不知道大家会写了吗?
许多人在筹备项目书的时候毫无头绪，不懂得怎么展开。简单而言，就是在这一方面没有相关的经验。下面的话，就由福昕知翼小编来给各位介绍下什么叫做项目书呢？以及写项目书需要注意哪些细节？什么叫做项目书呢？1、 项目书基本的定义说的简单直白一些，项目书其实就是一个商业策划书，主要就是对当前项目的介绍，包括市场情况，企业情况，主创参与人员的情况介绍等等，总之和项目相关的一些信息都应该体现在项目书当中。2、项目书的作用一个好的项目计划书是能够多方面，多层次的分析自己所做的事情，有一个清晰地盈利分析和发展眼光。从另一个角度来看是体现了项目领袖个人特有的气质。投资人恰恰看中的就是团队的优秀。有一位优秀的投资人曾经说过：“我宁可投资一流的团队去干二三流的事儿，也不投资一个二三流的团队干一流的事儿。”写项目书需要注意哪些细节？1、敢于竞争细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向合作者展示，顾客偏爱本企业的原因。2、了解市场要给合作者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。关于项目书这方面，以上便是与各位介绍的所有内容了。那在这里的话呢，福昕知翼小编就不和大家赘述那么多了，希望了解过本文的朋友，能够从中获取到一些有用的帮助吧。
随着社会的发展，时代的进步，人们生活水平不断的提高，社会市场一切物价也在不断的上涨，现实的经济压力也随之扩大。不要把谈加薪当做一种谈判，而应该把它看作和上级领导的一次有效的能为自己带来利益的沟通，薪酬是衡量工作价值的最佳标准。员工应如何去申请加工资呢？以下是小编整理的关于如何向公司提出加工资的方法以及根据自身情况适合提出的加薪范围等。文章仅供参考，希望小伙伴们在工作中努力提升自己，在升职加薪的道路上更上一层楼。写一份有份量的加薪申请关于加薪沟通的途径，有的人是口头沟通，有的人是邮件沟通，有的人是书面沟通，等待，不一而足。在福昕知翼了解到，从沟通的方式来说，书面沟通更为正式一些，也更容易引起老板的重视。从沟通的内容方面来说，很多人的加薪申请看上去很肤浅和表面化，并没有实质性的内容，因此也无法真正触动到老板的内心，所以加薪也往往是无果而终。在避免了犯相应的一些错误和具备了足够的加薪筹码之后，写一份有份量的加薪申请，往往会更容易达到你的预期。升职加薪幅度大约为多少？1、入职时间:加薪多少与工作年限有很大的关系。就拿一个刚入职的新员工和一个工作多年的老人来说，如果是你的话，你会给谁加的多?新员工!在福昕知翼了解到，新入职员工起薪低、进步快，特别是在试用期结束转正的时候，加薪幅度一般会很高。而老员工工作年限比较长，工资起点较高，就算加薪也没有多大的上升空间。所以，在考虑加薪幅度的时候,一定要把自己的工作年限计算进去。2、岗位工作内容:加薪幅度的多少，也得看你的处于什么样的岗位。一般来说普通员工加薪幅度在15%左右。普通员工薪酬偏低，在原基数上加15%，领导基本能够接受。而高层员工的薪酬偏高，一次加太多单位难以承受，加薪幅度能有5%~10%就算不错了。升职加薪如何感谢领导？可以这么说：感谢老板给我涨薪，这也是对我工作能力的肯定，我以后一定加倍努力，不辜负老板对我的厚爱； 感谢领导对我的肯定和重视，个人会在未来的发展之路上，努力工作，为公司再创佳绩。每个职场人都有升职加薪的愿望，但不是每个人都敢跟领导谈升职加薪。想要升职加薪不要被动等待，而要主动出击，主动谈加工资是一种自信的表现。事前准备，步步为营。总而言之，追求进步，奋发努力，这是现代青年该有的正能量的样子，做一个正青春、充满活力的员工，是永远不会走错的职场选择！
在职场中，我们经常会遇到需要向领导对近期的工作情况做一个汇报，其实，工作汇报不是一件简单的事情，如果汇报的不好，很可能会给领导留下不好的印象，那么，工作汇报需要掌握的基本原则有什么呢?福昕知翼的小编马上为你总结吧。 工作汇报需要掌握的基本原则第一，第一时间汇报。工作讲究时效性，只有把握好时间，才能真正将工作做到位。汇报工作也是如此，只有在第一时间将信息反映给领导，才能够让上级尽快地掌握事情发展的动态，才能了解所发生的事情，并以最快的速度提出应对措施。第二，主动汇报。有些员工总是等到上级提出了要求，才想起来要去汇报工作，这种被动的态度常常令上司感到恼火。同样是汇报，被动汇报表明员工缺乏工作的积极性，对相关的工作和信息也不够重视，而主动性往往能够显示出员工的责任感。第三，实事求是。汇报工作切忌夸大事实或者隐瞒事实，这样会让领导做出错误的判断，甚至造成错误的决策，因此员工在汇报工作时一定要坚持按事实说话，不能无中生有，也不能刻意隐瞒实情，对的就是对的，错的就是错的，不能颠倒是非。第四，有目的性。有些员工的工作汇报常常显得散乱无章，缺乏条理也缺乏说服力，因此不被上级重视。出现这种情况的原因可能在于员工的汇报缺乏目的性，员工不清楚自己所要达到的目的，所以汇报的时候没有一个固定的方向。其实，想要让上司更好地接受自己的汇报，就要把握好方向和目的，有目的才会有针对性，才会在汇报中突出自己的想法，也才会组织好更有说服力的材料。第五，突出重点。做汇报最忌讳长篇大论、内容枯燥，为了在短时间内引起领导的重视，那么一定要注意抓重点。比如，说话要言简意赅，尽量说重要的;挑选一些领导喜欢听或者感兴趣的事;说那些能够体现自己特色的东西。只有把握这些原则，才能够更好地引起领导的关注。 工作汇报需要掌握的基本原则有哪些?以上就是福昕知翼的小编为大家总结的五点非常重要的原则，希望大家在做工作汇报的时候，不要忘记这些原则呀。
一个商业模式可不可以成功，必须首先要知道商业模式的特征。那么，商业模式的特征是什么呢？什么是商业模式？我们可以来看看福昕知翼给大家讲解的内容，你就知道了。什么是商业模式商业模式，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。商业模式的特征是什么1.成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。2.商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。3.成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于自己的钱从何处赚来，为什么客户看中自己企业的产品和服务，乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题，都不甚了解。什么是商业模式以及商业模式有哪些特征？福昕知翼网站的小编在上面的这篇文章中，就已经给大家说完了，商业模式也是管理学的重要研究对象之一。
大家在进入到职场以后，必须要具备相应的职业素养，否则是很难在职场中生存的。下面福昕知翼就给大家介绍职业素养中包括哪些内容，在职场中要具备哪些职业素养。 职业素养中包括哪些内容1、职业道德：就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中的行为标准和要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。2、职业技能：指在职业分类基础上，根据职业的活动内容，对从业人员工作能力水平的规范性要求。3、职业行为：指人们对职业劳动的认识、评价、情感和态度等心理过程的行为反映，是职业目的达成的基础。从形成意义上说，它是由人与职业环境、职业要求的相互关系决定的。4、职业作风：是指从业者在其职业实践和职业生活中所表现的—贯态度。 在职场中要具备哪些职业素养第一，优秀的职场礼仪，从外形，装束，到谈吐，具备职业素养的人表现出来的是自信，从容，和亲切。第二，良好的职场心态，胜不骄，败不馁;发达了不娇纵，失意了不颓废;永远都有一种“行到水穷处，坐看云起时”的好心态，这就是职业人的良好素养。第三，职业精神，最体现职业精神的行为就是敬业，一个敬业的人在工作中碰到问题会付出最大努力去解决，一个敬业的人会把一份工作当做自己的事业去做，而当他把工作当作事业去做的时候，这份工作就会成为了他的事业，最终也会成就了他自己。 职场人必须要具备职业素养，据福昕知翼了解，职业素养中包括了很多的内容，比如职业道德、职业技能、职业行为以及职业作风。
在运营一家企业之前，需要进行宏观分析，做出一套近期的方案，也就是运营方案。当然方案的制作一定需要切合实际，需要对当下环境进行了解分析，这样的方案才能具有实际操作性，而不是纸上谈兵。运营的方案包括哪些内容1、 确立目标：将目标量化至月、季度、年等细分领域，将长远规划分布于每日实操内容中，并实际细微调整和控制。2、 平衡资源：除现有资源外，想实现既定目标需要想公司索要的其他资源是什么，由老板代为处理和解决的问题何在，满足此类问题后、直击目标成功概率会提升不少。3、 执行策略：作为方案核心，策略的制定是展现出色方案的标准。一般利用结果倒推的方式做方案规划；执行策略中应充分涉猎时间、人物、事件和结果四方面内容；4、 展示手段：思维导图、ppt都是展示手段，容易让他人理解你的意图；不断填补逻辑空缺后，完善思维方案，使抽象方案更具化。如果不清楚如何制作一套精美的方案，可以在福昕知翼官网上找相关模板进行参考套用。制作方案时要考虑的方面第一点：效率，成本为核心，就是你做的方案一定要高效低成本，如何高效呢？比如说去一个群或者公会里面拉人，平台的10个人都去拉人，和一个人去直接找这个群的会长，谈成他一个人他这个公会的人都是你的，这就是效率。 成本也是一样的道理，10个人去拉10个玩家，工资就发出去不少，所以能节省的一定要节省。比如你做这事可能效果很不错，但是成本很高，效率很低，那我们要选一个最高效成本最低的，根据团队的情况来选，哪一种方式对于团队来说效率最高成本最低就选择哪一种。第二点：抓住老板的手别让他拍脑门。尤其是新团队或者是转型的团队，什么叫拍脑门，就是异想天开，可能老板的一句话，下面的同学几个星期甚至几个月都白费了，一定不让老板随便的去拍脑门，尤其是没有听这个课程的老板，他今天想一个点子不错明天又想一个点子，上一个点子还没做完又换新的了。尤其是老板只负责投资，不负责第一线的推广，千万别乱出主意，要听专业人士的，不然这个平台可能被拍死。第三点，看清自己避免眼高手低，看清自己现在拥有的资源渠道是哪些，收益有多少，预算多少，不要做一个非常完美厉害的方案，结果实现不了，做出的方案不能脱离现在团队执行范围，要考虑自己团队的实际情况。尤其是空降兵，一定要着眼于自己团队的当前实际情况。第四点：你最多能代表一类玩家，这是咱们做运营的同学经常会犯的一个错误，也是咱们经常讲的，千万不要以偏概全，要以实际数据说话。第五点：我们需要可执行的方案，照着方案就能去做，而不是天马行空分析一大堆空话，然后看着方案的人不知道如何去执行，我们做出来的方案一定要是可执行的，具体每天做什么，每个阶段达到什么样目标，一定要可执行，哪怕就写着明天发多少开服表，发哪家的开服表，如何发都可以，一定要做可执行的方案。在制作一套运营方案的时候，首先要知道其包含哪些内容，这样才可以针对性的来写方案，而不是天马行空。当然方案除了文字，还需要有些相关素材辅助说明，让方案看起来美观，找素材，就登陆福昕知翼官网进行搜索。
你们平时有没有总结过去，展望未来的习惯呢?其实有很多人在平时生活中，都是没有总结的习惯。可能他们对总结这个词语理解得不是很到位，那就让福昕知翼的小编来给你们解析一番。 总结总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。总结的主要特点有哪些(1)自身性。总结都是以第一人称，从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。(2)指导性。总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。(3)理论性。总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。(4)客观性。总结是对实际工作再认识的过程，是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。 总结的种类有哪些(1)综合性总结。对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。虽然综合性总结的内容要求全面，但并非面面俱到，而是要突出主要工作和重要经验。写作时，往往选择成绩最显著、经验最突出或对全局最重要的几个方面去总结，从而说明工作的整体情况。(2)专题性总结。围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结。这类总结往往偏重于总结某一方面的成绩、经验，其他方面可少写或不写。一般按提出问题、分析问题、解决问题这一思路构思。 关于总结的相关文章内容，福昕知翼就先分析到这里，大家记住了，要想写好一篇总结的话，我们都得记住总结的特点有哪些哦。
