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在大学毕业的时候学校都会要求我们去开一个实习证明，证明我们已经有能力参加工作了。其实不止是我们在毕业的时候可以开实习证明，我们在寒暑假找到工作的时候也是可以让他们帮我们开一个实习证明的，这对于我们以后找工作也是会有一些帮助的。在毕业的时候学校会发给我们实习证明的表格让我们拿去填资料和盖章就行，但是如果大家是在寒暑假实习的话，可以在福昕知翼上面下载一个实习证明模板，然后再拿去使用。实习证明有什么用?简单来讲，就是提供给需要这个材料的学校/企业/机构，证明你有过一段xx公司实习经历。目前最常见的应用是：① 学校需要提供实习证明，不给不能毕业② 留学申请时放一份实习证明，证明自己的实习经历对于求职来讲，实习证明有用吗?不能说是完全没用，只能说是用处不大。因为，实习证明这张纸，证明的是你的工作经历。而求职，对方公司需要证明的是你的工作能力。所以，很少有公司需要应聘者提供上家公司的实习证明。原因很简单，刚毕业的(淳朴)大学生有没有工作过、有没有他们需要的工作能力，其实面试的时候聊一聊就知道了，实习证明这张纸对他们来说没那么重要。实习证明是什么实习证明就是，你去公司参加实习，然后公司给你开一个证明，并且盖章公司公章。现在很多学生都没有去实习，想尽各种办法拿到实习证明。实习证明是根据学校的要求，即将毕业的大中专学生到社会一定单位参加社会实践，并由该单位出具的记录该学生参加社会实践的时间、内容、成果等，从而证明该学生完成了学校布置的实习任务。说白了，先有学校安排实习，才有学生去实习，但空说无凭，所以要出具实习证明，这个证明很简单，没什么固定格式，一般只要有单位公章即为认可。实习证明一般都是按照实习单位的要求来。实习单位是什么样的格式，就用什么样的格式。一些学校在毕业之前，会要求学生提供自己实习的证明，以此来换取自己所应当修得的学分，这样才能够顺利的毕业。对于实习的要求，不同的学校或许会有不同的要求，但是大学生实习证明似乎就是唯一能够证明你经历过事实的证据，所以在自己实习时间结束之后，一定要记得让用人单位出具自己的实习证明，这样才能够确保自己拿到学分。以上就是关于实习证明的相关内容，实习是我们每一个人都必须要经历的过程，实习会给我们带来很多的帮助，为我们正式进入工作做一个缓冲。实习证明是我们参与实习的证据，也是我们以后找工作的一个帮助。在福昕知翼有很多模板供大家选择，只要下载下来填入自己的信息就可以了。热门推荐简历模板免费小说办公指南职场攻略大全

职场经验 2704

由于公司不是自己的家，所以不管遇到任何事情，都需要写申请书向上级汇报一下才可以，如果你在公司里已经工作了很多年，可是工资却从未上涨过，想通过写申请书的方式来让领导给自己加薪，那么你知道具体该怎么写加薪申请书吗?如果申请书写的不好，或者言词不够恳切，想要加薪这件事很有可能不会成功，而加薪申请书到底该怎么写?下文中已经给大家简单介绍了大概写法，感兴趣的朋友可以看看。加薪申请书怎么写?在跟领导面对面沟通加薪诉求时所带的、整理过的以往工作业绩及未来工作规划等内容，也就是在加薪申请书上应该体现的。但一般来说，加薪申请书不宜长篇大论，因此，在正文内容只需简单提及相关工作内容即可，然后将整理的具体过往工作成果展示、未来工作计划等材料作为附件，附在加薪申请书后面即可。当然如果你不想费脑筋写加薪申请书，可以直接去福昕知翼网点击模板，然后选择申请书，这样就能找到很多申请书模板，其中就有加薪申请书，大家找到一篇适合你的就可以下载使用了，将福昕知翼网中的加薪申请书修改一下递交给领导，相信会为你成功加薪带来不小的帮助。加薪申请的时机如何掌握?提加薪申请的时机，几乎可能占了整个加薪申请会不会被批准的50%比重。看看公司的薪酬管理制度上，有没有每年集中调薪的时间规定，比如有的公司可能在春节前后，有的公司可能在此基础之上，再加上每年年中，大概6到8月份的样子，一共两次调薪机会。一般来说，公司会根据当年的预算及调薪方案和规则给到各个部门一定的调薪指标，如果你恰好在领导确定部门的调薪人选和幅度前提，只要平时工作业绩还不错，那么领导大概率一定会将你加入调薪人员名单。同时，还要看公司薪酬制度对调薪条件的规定，自己是不是每一条硬性规定都完全符合。还有一个被动的方法就是等着公司每年计划安排加薪的固定节点提出来。这种计划加薪，未必是针对全体员工的，比如老板会考虑今年给哪些表现较好的员工涨涨工资。那么这个节骨眼上，你提出加薪申请被批准的机会挺大的。平时的时候提，老板可能不想为了一两个人而改变公司的惯例。但是到了该调薪的时间窗口，如果你的理由足够说服对方，很可能就会同意你的诉求。当然，无论什么时机，你对公司的价值必然是决定性的因素。一个员工都没有贡献什么价值，哪怕时机抓得再好，也不会打动老板的心。在上文中小编已经给大家介绍了加薪申请书该怎么写，如果你想找一篇加薪申请模板照着仿写的话，不妨去福昕知翼网寻找相关模板。作为专业的模板网站，福昕知翼网中的模板非常适合职场中人使用，只需鼠标轻轻点击几下就能将模板下载下来使用，想要加薪的朋友不妨去这个网站上看看有没有你需要的模板吧。热门推荐简历模板免费小说办公指南职场攻略大全

职场经验 3344

无论我们是在填写简历还是在平时学习的时候申请奖学金，或者需要填一些别的表格，我们都经常会需要填写个人基本情况。但是在不同的时候我们需要写的情况都是不同的，很多人不清楚这一点，在所有的地方都会填写一样的内容。我们要想充分达到自己的目的，就需要分清楚情况。在福昕知翼上面会有一些模板供大家参考，也会为大家分享什么时候该填写什么样的内容。个人基本情况怎么写1、本人的基本情况，如：姓名、曾用名、出生日期、籍贯、出生地、民族、现有文化程度、家庭现住址、现在工作单位和担任的社会职务、有何专业技术职称等基本情况。2、本人的政治历史情况，主要包括成长经历、参加进步团体和民主党派的历史、学习简历、工作简历和历史上受到的奖励或处分的有关情况等。主要要求是：参加进步团体或民主党派的历史要写清楚参加的时间、任何职务等情况。学习简历要写清楚起止时间、在何处、学习的专业、任何职以及最熟悉你这段历史的证明人，前后时间要衔接。参加工作后的进修和各种学历教育、职业教育等也应写入简历内。工作简历要求写清楚参加工作以后从事各种社会职业的起止时间、在何单位、任何职务和证明人等。3、主要社会关系成员的职业和政治情况”：主要社会关系指本人的旁系亲属，如岳父母、分居的兄弟姐妹、伯叔姑姨舅、甥侄等，还包括和本人关系较密切或本人受其影响较大的亲友、同学等。主要社会关系成员的姓名、工作单位、职业、职务和政治情况都应填写清楚。主要社会关系成员中有政治历史问题的应予以说明。个人基本情况填写注意事项1.基本信息必须准确、真实您的姓名，性别，出生日期，籍贯，户口所在地，婚姻状况，教育经历(包括教育水平、专业和毕业学院)，外语和计算机操作水平等等，必须写得详细，留下一个完整的印象;这也表明你有认真的工作态度，懂得职场礼仪。2.正确的联系方式网上找工作时，我们必须确保联系电话，手机号码和Email是真实有效的。假如填写错了，招聘企业无法取得联系，造成自己丢失了一个面试的机会就太可惜了。3.明确职业规划期望从事的行业、期望从事的岗位、希望工作地区和期望工资怎么填写好都要认真考虑，根据自己的情况描写，让企业知道你的职业生涯规划。4.详细描述教育经历和工作经历这是你的简历最重要的项目，必须根据自身实际情况进行详细、明确的描写，使HR对你了解得一清二楚。应聘者的经验、能力和发展潜力是可以通过工作经历中看出来的，这是决定招聘企业是否与你面试的重要因素。以上就是关于个人基本情况的相关内容，我们填写个人的情况，能够让领导更加的了解自己，如果领导对我们满意的话也可以帮助我们顺利得到工作。每个人的情况都是不同的，大家要根据自身的情况在不同的时候填写不同的内容。好了以上就是小编为大家带来的简历个人基本情况怎么写的相关解答，相信看完之后大家对简历的制作应该有了一定的了解，更多职场经验以及办公技巧，请关注福昕知翼官网。热门推荐简历模板免费小说办公指南职场攻略大全

职场经验 2067

学校为了提高学生的就业率，学校组织一场现场招聘会，为了提高学生应聘的积极性，学校对这次招聘会做出了很多的宣传。学校推荐学生去福昕知翼上学习一些招聘现场的应聘技巧，这样可以提高学生的应聘通过率，因为招聘现场的情况非常的复杂，我们在应聘的过程中要特别注意一些特殊的情况。所以我们为了应聘成功都会去福昕知翼学习，做好应聘前的准备。招聘现场介绍现场招聘，顾名思义，就是由中介方提供一个固定的场所，用人企业和求职者在中介方对现场开放的时间内陆续入场，以深圳现场招聘为例；在深圳现场招聘就有深圳人才大市场和深圳市兴达人力资源有限公司，对企业来说，如果是要招一些中高或高层职位时，深圳人才大市场无疑是最好的选择，如果是招一些中层或偏高层的管理和技术职位时，兴达人力资源便是企业的最佳选择了。深圳人才大市场是人事局下设，兴达人力资源为劳动局下设，两家中介机构都是每天都在举办现场招聘会，每年都会不定期的举办大型的现场招聘会。招聘现场招聘的流程时间、地点安排：用人单位确定录用时间，与就业处确认后确定录用日期。就业博览会信息的发布和宣传。为雇主提供有特色的事前服务：电话确认是否需要提前预订住宿酒店和预售服务，是否需要提前制作宣传横幅挂在校内，是否需要接送站，是否需要代替公司宣传海报等。招聘会的前期准备工作：各招聘会将指派负责现场协调指挥和人员、物资调配的专职负责人。原则上，应提前一个小时召开招聘会场，组织相关人员布置现场。音频和投影设备必须在30分钟前调试。需要接送的话，要及时，安排好专人。至少提前半天打电话，确认招聘机构能否按时到达会场，如有变故，必须及时上网，现场通知，确保各博览会如期正常举行。招聘会现场支援服务：现场至少需要2名以上职员(必须戴徽章)协助。其中包括维护秩序、代理宣传资料、在互动过程中支持收集简历、公布和通知笔试面试名单、雇主的合理要求等。笔试、面试过程服务：笔试和面试场要有明确的标记，要安排用人单位和学生到具体的笔试和面试地点进行指导的人。负责维持现场秩序，协助招聘单位监察和面试工作。回访：通过现场或电话进行通信，询问招聘效果和下一个招聘计划。现场招聘会面试过程：HR面试，他会问你一些基本问题。检查你的条件是否符合他们公司的要求。如果进入第二次面试。部门负责人面试，这是你应聘的部门负责人来和你讨论你的情况。如果负责人认为你能胜任的话，恭喜你。你基本上可以入职。HR负责人来面试了。工资补贴之类的。还有，如果你愿意，就签劳动合同吧。在个人求职面试技术面试场上，你的语言表达艺术象征着你的成熟度和综合素养。对求职者来说，掌握语言表达技能无疑很重要。那么，在面试中如何正确使用对话呢？面试程序一般包括面试前、面试中、面试后三个阶段。招聘现场通常比较复杂，而且应聘的过程中比较艰辛。所以我们在面临现场招聘的时候一定要事先做好准备，这样我们在现场招聘的过程中才不会受到外界的影响。通常现场招聘的单位比较多，招聘的岗位也比较多，但是应聘的人都非常的多，所以现场招聘情况都比较复杂。

职场经验 1834

随着网络的发展，我们不需要再去购买报纸查找工作，或者去每个公司询问。我们只需要在网络上面进行搜索，然后参考一下招聘条件，找到我们符合的，以及我们感兴趣的工作就可以了。很多的公司都会在网上发布一些招聘信息，我们只需要了解网上招聘平台都有哪些，然后了解这些信息就可以了。推荐大家在工作后可以使用福昕知翼上面提供的一些模板，可以大大提高我们的工作效率。网上招聘主要方式企业用信息科技来协助整合资源的概念已经逐渐落实在中国各企业，用计算机辅助生产、营销、财务、研发等方面的管理运作已行之多年，只有人力资源管理的电子化(eHR)，是近几年才开始的热门话题。根据国内外企业的实践，eHR的主要形式有：电子化招聘、电子化培训、电子化学习、电子化沟通和电子化考评等，其中尤以电子化招聘(e-Recruiting)发展最为迅速。如何透过e-Recruiting的建立，让HR人员能更专注于企业的竞争核心——人才，以增加企业整体竞争力，同时也提升HR人员在企业内部竞争力是所有HR人员所关注的新课题。网络招聘有两种主要方式：一是注册成为人才网站的会员，在人才网站上发布招聘信息，收集求职者资料，查询合适人才；一是在企业的网站上发布招聘信息，吸引人才。网上招聘优势说明覆盖面广互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的，它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点，达到了传统招聘方式无法获得的效果。2000年，IBM通过网络招聘的消息只在全国7个城市的14所学校张贴了海报，而且没有在校园里进行任何宣传活动，却收到了来自包括英、美、日、澳等地留学生在内的13000多份简历，学校数目也远远超过了14所，招聘活动的覆盖面是公司自己都始料未及的。时效性强网络招聘的双方通过交互式的网上登陆和查询完成信息的交流。这种方式与传统招聘方式不同，它不强求时间和空间上的绝对一致，方便了双方时间的选择。互联网本身不受时间、地域限制，也不受服务周期和发行渠道限制。它不仅可以迅速、快捷地传递信息，而且还可以瞬问更新信息。这种基于招聘双方主动性的网上交流，于无声无息之间，完成了及时、迅捷的互动。成本更低网络招聘在节约费用上有很大的优势。对于毕业生来说，通过轻点鼠标即可完成个人简历的传递，原本一个月才能完成的信息整理、发布工作，现在可能只要半天就能够完成。这既节约了复印、打印费用，还省却了一番鞍马劳顿。对用人单位来讲，网络招聘的成本更低。针对性强网络招聘是一个跨时空的互动过程，对供求双方而言都是主动行为，无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。这种积极的互动，减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。一些大型的人才招聘网站都提供了个性化服务，如快捷搜索方式，条件搜索引擎等，这进一步加强了网络招聘的针对性。筛选功能构成“网民”主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体。通过上网，招聘者就已经对应聘者的基本素质有了初步的了解，相当于已经对他们进行了一次小型的计算机和英文的测试，对应聘者作了一次初步筛选。以上就是关于网上招聘的相关内容，我们要找到一份好的工作，就需要对找工作的渠道有一定的了解。我们要多使用网络工具，才能够帮助我们在找工作的时候能够更加的简单。福昕知翼上面有很多的模板，可以用来写简历，也可以为大家的工作带来很多的便利。

职场经验 2437

国家每年都有成千上万的高校应届生就业，几乎每年六七月份网络上的高频词语就是“最难就业季”这五个字，但是，再看看身边的高校毕业生，无论是本科生，还是硕士或者博士生都生活的生龙活虎的，并没有觉得工作有多么难找，特别是很多应届生，好像就业率要更高一点，那是为什么呢，应届生招聘的优势是什么，应届生招聘有什么技巧马吗，感兴趣的朋友一起来看看吧。应届生招聘的优势是什么1.应届毕业生学习能力强，有更高的可塑性。2.应届毕业生求职机会多，选择职业范围更广。3.心理优势，对于应届生来说，对工作充满了热情，且对社会上的各种事充满好奇心，可以无所顾忌的去拼去闯。应届生招聘有什么技巧一、有哪些渠道可以获取校招信息1.学校就业办信息①学校和学院的就业办网站；②辅导员推荐的招聘信息。2.企业方的招聘网站和公众号3.通过专门提供校招信息的app二、如何获取内推资格1.找已经入职的学长学姐；2.可以去脉脉上注册账号，搜索下目标公司的校友或者一些是目标公司的在职员工私信一下。3.提前参与企业一些活动，比如当校园大使或参加校园大赛，表现出众的话，企业会给内推名额或者免笔试直接进面试的名额之类的。三、简历的注意事项1.简历版式：简洁清爽，内容分级，重点突出，一页纸原则。2.简历的个人基本信息要全。3.简历的个人经历最好选择性的突出描写。好了，关于应届生招聘的优势是什么和应届生招聘有什么技巧就聊这么多，福昕知翼网站上关于应届生招聘的信息更多，不仅可以提供个性鲜明的简历模板，还会告诉朋友们很多一般应聘者不太了解的投递简历的技巧，可以有效的帮助朋友们顺利获得面试的机会，朋友们一定不能错过福昕知翼这个网站。

职场经验 3059

可能刚刚毕业的大学生对内部招聘不太熟悉，其实要是能够获得内部招聘的机会，那么你被录取的机会是比较大的，一般这类的招聘都是熟人介绍或者从公司里面挑人，所以公司对你的能力是有一个比较清楚的认识的，内部招聘的效率往往是比较高的，因为减少了对员工能力的审查这个环节，大多数公司都非常喜欢这种方式，只不过内部招聘的人是比较少的，想要挑出能力出众的员工也不简单。内部招聘是什么？内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的：广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作；狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工，相当于人员内部调动，任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失，内部招聘有时只可解燃眉之急。内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。福昕知翼发现，随着外部招聘风险和招聘成本越来越大，现在很多企业已开始青睐于内部招聘，尤其是对那些身处经济欠发达地区，人才资源匮乏，知名度较低，招聘资金预算有限的企业更是如此。甚至有些著名的大公司也通过人才培养和储备的形式为高层次职位谋求合适人选。毕竟，通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气，调动员工的工作积极性，另一方面也有利于提高招聘工作的正确性和有效性，降低企业的招聘风险，节约招聘成本。同时也可使企业对员工的培训投资取得合理回报。内部招聘有什么优势和弊端？优势（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；（2）选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；（3）员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；（4）价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；（5）学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。弊端由于新的岗位总是有限的，内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧，有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失，这是企业很不愿意看到的；企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象，不利于个体创新和企业的成长，尤其是中小型企业。内部招聘也是一种很好的招聘方式，如果我们有机会被别人推荐，那么你应该好好珍惜这次机会和感谢别人，所以你一定要做好各方面的准备，当然内部招聘成功率也不能说就一定高，因为现在就业竞争力是非常大的，企业也不可能仅仅靠内部招聘找合适的员工，更多的还是看个人的工作能力，这方面福昕知翼有很多相关的介绍，大家可以去看一下它的官网文章。

职场经验 4113

我们在找工作时经常会遇到这样一个问题，那就是无法确定一家公司到底靠不靠谱，很多时候作为求职者都是被动的，很难对公司做一个全面的背景调查，导致进入公司之后发现被不少公司给坑了，那么怎么判断一家公司靠不靠谱呢，今天小编就为大家详细讲解一下。怎么判断一家公司靠不靠谱?1、看规模首先可以去网上搜索一下公司的相关信息，现在查企业的平台有很多，虽然不能查到很细的东西，但至少可以大概看出一个公司的规模，比如注册资金多少、社保在缴人数多少，公司规模越大信息越好获取，如果你想要去的公司规模很小，相关信息都查不到，那么就要留个心眼了。2、看环境在收到公司的面试后，可以在去公司面试时留心一下环境，包括公司所在的地点周边情况以及公司内部环境，工位情况前台门面情况等等，另外可以关心一下公司的厕所情况，面试完可以去上个厕所，看下厕所的情况，俗话说看一个公司如何，从厕所就可以反应出来，虽然这句话优点极端，但确实有一定的道理。3、看福利了解完上面的两个基本情况之后，可以看一下公司的福利情况如何，公司的福利基本情况一般在招聘的时候都会大致标明，详细的情况可以在面试的时候询问，比如五险一金比例，是否有餐补、车补等补贴，通过公司的福利情况就可以判断一个公司的盈利情况，福利越好说明盈利情况越好，公司的整体发展则越健康，出现裁员压榨员工的情况则相对较低。4、看员工素质员工素质也是一个公司靠谱与否的重要体现，如果一个公司员工素质普遍比较高，那么证明公司招人的门槛也相对较高，公司实力也就比较强，毕竟只有实力强的公司招人才会要求比较高，员工素质的细节可以在面试的时候留心感受，比如HR的谈吐，面试官对面试者是否尊重，以及面试官的能力初步判断等。好了以上就是小编为大家带来的怎么判断一家公司靠不靠谱的相关解答，希望能够帮助到大家，更多的职场经验、pdf模板素材、学习资料、行业研报，请关注福昕知翼官网。热门推荐简历模板免费小说办公指南职场攻略大全

职场经验 5912

目前很多的公司都采用了竞聘上岗的方式来选拔领导者和管理者，因为这样可以展示企业选拔人才的公平性，可以有效的提高员工的工作的积极性。福昕知翼有很多的竞聘讲演稿和竞聘演讲的ppt可以供大家学习和参考。如果大家想对竞聘上岗深一步的了解的话，可以选择去福昕知翼进行深一步的了解。下面我就简单的给大家来介绍一下竞聘上岗，大家可以做一个相关的了解。竞聘上岗的定义竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。“竞”和“聘”是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为，它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，大幅度提高全员劳动生产率。聘任是企业的组织行为，它所体现的是一级组织对干部的合理使用，在一定意义上讲，聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。竞聘上岗是部分企业干部选拔的方式之一。员工可以平等参与岗位竞聘，由企业组织考官进行评审，经过一系列测试，以德、才、能、识、体的全面衡量选拔员工。竞聘上岗的原则竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。(1)公开原则：即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告，公开进行。(2)平等原则：即对所有竞聘者，应一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制。(3)竞争原则：即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优异。(4)全面原则：即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。(5)择优原则：即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录取。(6)量才原则：既选聘时必须考虑有关人人选的专长，量才录用。竞聘上岗是目前大型公司选拔管理层的最主要的形式，它可以有效的促进员工之间的良性竞争，有效的激发员工的潜在能力。并且可以展示企业选拔人才制度的公平性，选拔出来的管理层更加容易让员工信服，有利于日后工作的开展，有利于企业的长期发展。

职场经验 5127

参加考核是每个人都避免不了的一个步骤，但是每一个考核的标准都是不同的，我们要了解自己公司的绩效考核标准，才能够努力达到这个标准。推荐大家可以了解一下福昕知翼网站。绩效考核标准特征1、标准是基于工作而非基于工作者绩效评估标准应该根据工作本身来建立的，而不管谁在做这项工作。而每项工作的绩效评估标准应该就只有一套，而非针对每个工作的人各订一套。绩效评估标准和目标不同。目标应该是为个人而不是为工作而订。目标的典型特征是必须具有挑战性。因此，一位主管虽领导指挥很多人从事相同的某项工作，他应该只订出一套工作标准，但对每位部属却可能设定不同的目标，这些目标则依个人之经验。技术、过去的表现而有不同。2、标准是可以达到的绩效评估的项目是在部门或员工个人的控制范围内，而且是通过部门或个人的努力可以达成的。3、标准是为人所知的绩效评估标准对主管及员工而言，都应该是清楚明了的，如果员工对绩效评估标准概念不清，则事先不能确定努力方向；如果主管不清楚绩效评估标准，则无从衡量员工表现之优劣。4、标准是经过协商而制订的主管与员工都应同意该标准确属公平合理，这在激励员工时非常重要。员工认为这是自己参与制订的标准，自己有责任遵循该标准工作，达不到标准而受相应的惩戒时也不会有诸多抱怨。5、标准要尽可能具体而且可以衡量绩效评估的项目最好能用数据表示，一般属于现象或态度的部分，因为抽象而不够具体，就无法客观衡量比较。有句管理名言说：“凡是无法衡量的，就无法控制。”6、标准有时间的限制绩效评估资料必须定期迅速而且方便取得，否则某些评估将失去时效性，而没有多大的价值了。绩效考核标准八大原则1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。3、单头考评的原则对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，也最有可能反映真实情况。间接上级(即上级的上级)对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在，并且使考评系统与组织指挥系统取得一致，更有利于加强经营组织的指挥机能。4、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而使考核成绩好的人再接再厉，继续保持先进;也可以使考核成绩不好的人心悦诚服，奋起上进。另一方面，还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理。5、结合奖惩原则依据考绩的结果，应根据工作成绩的大小、好坏，有赏有罚，有升有降，而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。而且还必须通过工资、奖金等方式同物质利益相联系，这样，才能达到考绩的真正目的。6、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。7、反馈的原则考评的结果(评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等等。8、差别的原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别，使考评带有刺激性，鼓励职工的上进心。以上就是关于绩效考核标准的相关内容，了解考核标准才能够使我们有一个努力的方向。在工作的时候，建议大家可以使用福昕知翼网站上面的内容。

职场经验 4634