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每到年终都会要求写工作年终总结，是为了总结本年的工作，对下年的工作做出计划。总结的要素和写作方法大家可以去福昕知翼了解一下。下面我就向大家介绍一下总结的基本要求及特点。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算，根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。 总结的特点(1)自身性。总结都是以第一人称，从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。(2)指导性。总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。(3)理论性。总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。(4)客观性。总结是对实际工作再认识的过程，是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。 想必大家通过上面的文章对总结有了初步的了解，我这里只是介绍了总结的基本要求和特点。如果大家还想了解总结的基本格式和写作方法可以去福昕知翼。

职场经验 2113

由于现在的年轻人渴望自由，不喜欢被约束，在工作当中一旦被领导责骂或出现差错，就会产生离职的想法，有些人甚至会不辞而别，这种自动离职的做法其实是一种非常不负责任的行为，自离将有可能对公司或企业产生一定的经济损失，所以劝大家真的不想干了可以申请辞职，不要做出自离的行为。可是对于已经自离的员工，会产生什么样的后果呢？今天福昕知翼网就来给大家好好说说有关自离的内容。员工自离有什么后果？一、员工自离会被原单位除名一般情况下员工自离以后，企业都会依照公司的规章制度（考勤、奖惩等）对员工进行旷工处理，同时给予除名。除名不仅仅是简单的从公司在职员工转移成为离职员工，很多时候还附带其他一些处罚，目前最多的则是将此人拉黑——原公司不会再录用此人。二、员工自离会面临单位的追责当员工自离时，企业是有权进行追责的。员工的自离属于“不辞而别”，并不符合《劳动法》规定的解除劳动合同的行为。当然，两则法规都是有明显的共同点——给用人单位造成损失。当损失不存在的时候，则无需赔偿。三、员工自离无法享受待遇法律规定领取失业金必须不能是自己主动意愿中断就业，简单的说就是不能自己主动提出辞职。自己主动提出辞职是不能享受失业金待遇的。四、后续离职证明正规企业都会要求入职人员提供离职证明，自离员工是无法提供的。自离员工需要再次到前单位办理离职手续，但是由于是自离很容易受到各种刁难。除了刁难办理手续之外，其他的比如一些档案、证件、户口等还存在公司，同样有丢失风险。自离不办离职手续有工资吗？从法律上来说，自离不办离职手续也该有工资，公司扣工资的行为是的错。解除劳动关系应当同时一次性付清劳动者的工资。单独从法规的角度来看，对员工并没有实际性的约束。劳动法没有明确说明，如果员工离职就必须配合公司完成工作交接手续，如果不交接，公司可以采取扣发工资、不办理离职转移等等，根据《工资支付暂行规定》，在劳动关系依法解除的同时，单位应当同时一次性付清劳动者的工资。这条规定的意思：在单位和员工解除合同的同时，单位就应该一次性付清员工的工资。因此，在员工离职以后，公司扣发、暂扣工资的行为必然是违法的。在实际工作，《关于工资总额的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成：计件工资、计时工资、奖金、津贴和补贴、加班工资或特殊情况下支付的工资。我们的工资中，底薪、加班费属于计时工资，业绩提成属于计件工资。不管是计时工资，还是计件工资，都是我们劳动者劳动所得，付出了这么多劳动，就应该得到这么多的工资。公司不能以任何理由，拖欠或克扣工资。但是像绩效奖金、全勤奖、餐补一类的奖金、津贴，是公司额外拿出来奖励员工的，这笔钱是公司说了算的。公司扣着这部分钱，是合法的。在这里福昕知翼网建议大家，即便是真的不想干了也不要自离，应该好聚好散，与公司进行工作交接，并办理社保、档案等转移手续，这样做一方面是为了保障自己的利益不受侵犯，另一方面也是为了寻找其他工作时，不会给新公司的面试人员留下坏影响。

职场经验 1991

年假相信大家都听说过吧，只要是正规的公司，都会给员工放年假的，有的公司还会根据员工的工龄来给他们增加年假，在过年的时候，有许多人都会申请休年假，然后回家探亲，在我们申请休年假的时候，是需要写申请书的，这样方便公司统计，许多人都不知道申请书该怎么写，今天小编就给大家介绍一下年假是什么意思？年假申请书的范文去哪里下载？大家可以了解一下。年假是什么意思年假指给职工一年一次的假期。单位应当保证职工享受年休假。2008年1月1日《职工带薪年休假条例》正式实施，《条例》还指出带薪年假不包括国家法定节日等相关规定。年假申请书的范文去哪里下载很多公司都会给员工配备年假，如果我们想要休年假，我们就需要写年假申请书，很多人在写年假申请书的时候，都不知道格式什么，其实我们可以在福昕知翼了解一下，福昕知翼有很多年假申请书的范本，大家有需要的，可以了解一下。以上就是小编给大家介绍的年假是什么意思？年假申请书的范文去哪里下载？大家可以了解一下，对很多人来说，只要给我们放年假，就不管哪些申请书，其实不是的，不管哪个行业，都是有一定规章制度的，所以如果我们想要休年假，就需要写申请书的，大家如果有不懂的，可以给小编留言。

职场经验 3455

在工作中入职离职都是非常平常的一件事情，有的是主动离职，有的是被辞退，如果我们因为公司的某些待遇让我们不太满意的话，小伙伴就可以提出辞职，主动辞职不是一件特别好的事情，但是只要好好处理就可以了，跟公司领导提出辞职的时候，我们需要提交离职书，今天福昕知翼的小编就来简单给大家讲解一下关于怎么写离职书以及什么是离职书的内容吧。什么是离职书是指员工离开原企业时，由原企业所开具的关于该员工的受雇职位等信息的证明。用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。如何写离职书1.注意信函格式。我们在书写辞职信的时候，一定要注意书信的格式，包括题目，主送单位或者人员，正文以及落款，格式不能省略，给领导一个好印象。2.注意用词礼貌在写信的时候，一定要注意用词的恰当，要尽量准确的表达出你的想法，而不是用一些含糊的词汇，以免发生歧义，让领导对你的辞职产生误解就非常不利。3.态度文明谦和。一定要怀着一种谦和的心态来写辞职信，不要带着一种怨恨或者仇恨，即使公司如何做的不好，我们也不要恶意去攻击，一定要照顾一下周围人的感受。4.多讲单位给予。一个单位自然会有自己的文化，所以，无论单位是否适合你，但是，既然它能够生产的话，就一定会有他的道理，所以，我们应该多讲讲单位的好。如何写离职书以及离职书是什么？福昕知翼网站的小编在这里告诉大家，写离职书并不是很难，我们首先要注意离职书的格式，离职书的格式一定要完整，不能缺少某个部分，还需要用词礼貌，这样的话，才能够让领导看到你诚恳的态度，从而同意你离职，对于如何写离职书，大家可以掌握一下哦，有可能在以后会用到。

职场经验 3539

企业只有不断的创新管理，才能长久的生存下去。但是很多企业知道这种管理理念，却没有真正的理解这个意思，那么福昕知翼的小编这就告诉你们创新管理的相关知识点。创新管理创新管理以组织结构和体制上的创新，确保整个组织采用新技术、新设备、新物质、新方法成为可能，通过决策、计划、指挥、组织、激励、控制等管理职能活动和组合，为社会提供新产品和服务。管理的创新是社会组织为达到科技进步的目的，适应外部环境和内部条件的发展变化而实施的管理活动。需要创新管理的原因是什么公司发展的需要在公司的企业文化中，“创新”无处不在。自我认知的需要知道自己的创新建议是否受到重视，能否为公司带来切实的经济效益，为公司创收，增强主人翁意识。他人认知的需要了解他人的创新建议，借鉴他人的创新成果，对公司的创新管理工作有一个基本了解。 创新管理的理念有哪些创新管理的重点是搭建创新链。通常理解的研发是指由基础研究、技术研究、应用推广等一系列科技活动组成的链状结构，可称之为“研发链”。我们所认识的创新，则是指从创意到形成市场价值的全过程，既包括研发链，也包括“产业链”(产品—小试—中试—产业)和“市场链”(商品供应—流通—销售—服务)。这三条链形成一个有机的系统，可称之为“创新链”。在创新链中，环节间联结互动，链条间整合贯通，呈现出研发牵动产业、产业构建市场、市场引导研发的螺旋式推进态势。创新管理将创新链纳入管理范畴，在拓展科技发挥作用空间的同时，也契合了当今时代发展的要求。创新的竞争形势催生科技管理模式变革。当今世界，决定国家综合实力的关键指标是国家的创新能力。在这种形势下，我国的科技工作必须肩负起三个重担：保持长期发展和持续提高质量效率的双重任务、开拓国际市场和满足国内消费需求的双重使命、提升传统产业和培育新兴产业的双重要求。这就需要研发、产业、市场等方面的全面支撑，科技管理工作也必须与长远、供应与需求、传统与新兴产业等多个层面进行部署。科技管理应覆盖创新链的所有环节。进入21世纪，科技创新不断涌现且呈现出群体突破的态势，研发链被大大压缩，研发与创新其他环节的联结更加紧密，在很大程度上出现了市场决定研发的局面。这一状况使得对研发实施独立管理的意义相对弱化，而对创新链强化管理的需求则急剧上升。随着科技基础条件、资金、知识产权、信息等创新资源的社会化程度明显增强，科技项目的工程化、集成化趋势愈加显著，科技人才的流动化、国际化、团队化日渐突出，迫切要求科技管理覆盖整个创新链的所有环节。 创新管理是指什么?需要创新管理的原因是什么?福昕知翼的小编都给我们一一的讲解过了，还有什么不明白的地方，也可以来咨询我们福昕知翼的小编哦。

职场经验 2408

我们都希望可以有一个稳定的工作，这样会让我们在生活中更加的顺利，也能够为我们的生活提供一定的保证，稳定的工作在我们的认定中都是公务员或者事业编等，但是大部分的人都还是在企业当中工作的。所以我们经常会有工作的不太顺利的时候，这时候我们就会请辞，在辞职的时候大家可以在福昕知翼上面去参考一些模板，然后填入自己的信息就可以使用了。辞职书与请辞报告有什么区别辞职书与请辞报告没有什么实质的区别，只是叫法不同。辞职报告也称为辞职申请书，是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。在现代社会人才流动的过程中，辞职报告的写作和求职信一样具有同样重要的意义。从法律意义上说，辞职报告的写作和辞职请求的得以认可，决定着劳资双方现有的劳动合同关系的解除，体现出当事双方对《劳动法》的充分尊重，劳资双方的相关义务和责任都必须以此为基础来承担或解除。尽管社会主义市场经济条件下的人才流动呈现出越来越自由、方便和多元化的特征，但 “慎始善终”仍然是一种非常重要的道德准则。因此，辞职报告坚持以法律为准绳，以道德为准则。虽然要求言简意赅，但它在写作时，对相关内容的表达强调具体、清楚、明白。什么是请辞，什么是被辞被辞是指企业辞退员工，企业应提前一个月通知员工或支付员工一个月工资，并支付离职补偿金给员工。员工也可以领取失业金（缴纳社保情况下），如果没有缴纳社保，可以要求企业支付相应的失业金。辞职一般指本人提出离职，企业不需支付给员工离职补偿金，员工也不可以领取失业金。如果仲裁，企业辞退员工和自己辞职的区别就是企业支付的赔偿金额是不同的，相差的就是上述3部分金额（一个月工资+离职补偿金+失业金）。辞职申请书格式辞职申请通常有五部分构成。(一)标题在申请书第一行正中写上申请书的名称。一般辞职申请书由事由和文种名共同构成，即以“辞职申请书”为标题。标题要醒目，字体稍大。(二)称呼要求在标题下一行顶格处写，要表示出敬意和爱戴之情。(三)正文正文是申请书的主要部分，正文内容一般包括三部分。首先要提出申请辞职的内容，开门见山让人一看便知。其次申述提出申请的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，但要注意内容的单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。最后要提出自己提出辞职申请的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。(四)结尾结尾要求写上表示敬意的话。如“此致——敬礼”等。(五)落款辞职申请的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。以上就是关于请辞的相关内容，每一个工作其实都有它独特的意义，我们需要了解每个工作的魅力。我们在写辞职报告的时候可以多参考一些模板，能够为我们节省一些写报告的时间和精力，能够为我们解决很多的麻烦。在找模板时，我们可以使用福昕知翼网站。

职场经验 1890

现如今，很多企业都会设置绩效考核，以此来评定员工的工作成绩，那绩效考核到底有什么作用呢？本文福昕知翼小编就带大家一起来了解一下绩效是什么意思？绩效考核有什么作用？一、绩效是什么意思？绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。二、绩效考核有什么作用？1.达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。2.挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。3.分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。4.促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。以上就是福昕知翼小编带来的绩效是什么意思？绩效考核有什么作用？绩效考核的作用是非常多的，因此企业设置绩效考核是很有必要的！

职场经验 5588

如果我们工作不签劳动合同，那么你将自己承担非常多的风险，不管你是工作中被辞退还是出现了各种意外事件，你就很难维权，而且一个公司不与你签订劳动合同，也说明了这个公司存在着非常多不合规的地方，你要加入这样的公司也是要谨慎了，特别是一些刚刚毕业急于找工作的学生和一些文化水平不高的工种，我们也是要签劳动合同，不管什么原因都不要拖着。不签劳动合同会有什么后果？福昕知翼总结不签订劳动合同的法律后果如下：(一)未签劳动合同需赔双倍工资。用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。因此企业在时应支付双倍工资。若未支付，职工可申请。如果未签合劳动同，劳动者可随时解除关系，不用承担赔偿责任。(二)视为已签订无固定期限合同关系成立。《劳动合同法》第十四条规定：“用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同”。这对企业是不利的。(三)单位不能以试用不合格为由辞退职工。劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。因此签了合同约定了试用期，企业就能在试用期内以不符合录用条件为由随时辞退职工且不用支付经济补偿金。而未签劳动合同就不存在试用期的问题，辞退职工就必须给付经济补偿金。(四)未签劳动合同依然不能免除为劳动者缴纳各项社保费的义务。法律规定只要劳动关系存在，企业就应履行劳动法规定的各项义务。若不履行，劳动者可向部门投诉。用人单位与劳动者一定要签订劳动合同吗根据《劳动法》第十六条劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。建立劳动关系应当订立劳动合同。同时，根据《劳动合同法》第十条、第十一条的规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同，与劳动者约定的劳动报酬不明确的，新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未规定的，实行同工同酬。因此，用人单位与劳动者必须以书面形式签订劳动合同。否则，企业将承担不利的法律后果。一个公司与员工不签劳动合同，你千万不要入职，特别是一些高风险的职业，当然现实中我们还是有不少人去与一些不签订劳动合同的公司或者企业上班的，这一切都源于我们缺乏这方面的法律意识，最后要是出现问题维权是很难的，如果大家还有一些不懂的地方，可以去福昕知翼看一些相关的案例。

职场经验 3548

你们觉不觉组织承诺这四个字很耳熟呢？你们是在什么样的场景之下听到这四个字的。有些朋友们说是在看电视的时候了解到的。那么组织承诺到底是什么？福昕知翼的小编这就带你们去了解一下相关内容哦。组织承诺组织承诺是个人对所属组织的目标和价值观的认同和信任，以及由此带来的积极情感体验。是一种重要的员工态度变量，对工作绩效产生重要的影响。美国社会学家贝克尔(HowardS.Becker）于1960年首先提出。梅耶（JohnP.Meyer）和阿伦（NatalieJ.Allen）于1991年提出三成分模型，将其分为情感承诺、持续承诺和规范承诺。情感承诺表现为对组织目标和价值观的认同和接受，对工作绩效产生正面的影响；持续承诺表现为个体随着对组织的投入增加而意识到沉没成本，从而愿意留在组织中；规范承诺表现为员工认同对待工作的一般道德标准，感到有责任留在组织中。有学者认为，情感承诺是对待组织的态度成分，是体现该概念内涵的指标；而持续承诺和规范承诺属于行为范畴，可有效地预测员工的离职行为。如何提高中国员工的组织承诺1．中国文化重视经验中的情感体验成分，为了赢得员工的感情承诺，需要员工在工作实践中体会到组织的关心和厚待。因此，管理者要从员工的需要出发，悉心设计对员工的各项政策，营造适宜的工作环境，为员工能高度卷入并努力达成组织目标创造条件。对员工的每一分付出，公司都要给予积极的肯定，并通过公平的分配和晋升系统给予回报。2．做好员工职业生涯管理，建立组织内部职业生涯发展体系。为员工的发展提供更多的培训和晋升空间，满足员工的理想承诺要求，建立员工的工作远景，帮助员工进行自我实现。3．信任管理：要赢得员工的感情和忠诚必须给予员工信任。管理者要通过诚实与公开的沟通，与员工建立相互信赖的关系，给予员工归属感，不是通过严厉的规则而是通过教育培训来降低组织不期望行为的发生。从而消除雇佣不稳定因素对组织承诺的消极影响。4．通过应用“中国员工组织承诺问卷”对员工的组织承诺进行调查，了解员工的承诺状态和水平。每一位员工的组织承诺中都有上述五种承诺因子，但是他们各自的水平是不同的，只有一种或两种承诺因子占主导地位。其中以经济和机会承诺为主导的员工离职率较高。对于这类员工，可以根据他们的绩效表现和组织需要，采取有针对性的措施来挽留其中所需人才，而机会承诺者可让其自然流失。因为保持一定比率的人才流动率，对公司也是必要的。而当组织内员工总体承诺水平较低时，意味着高度的人才流失危险，要求管理者高度警觉和反省，并调整管理措施。没错啦，这就是福昕知翼小编今天所要给大家展示的关于组织承诺的文章内容了。如果组织承诺能够很好的运用到企业当中，那么相信企业和员工都是双赢的。

职场经验 3887

执行力是一个人获得成功的关键，拥有超强执行力的人往往做事都是非常靠谱的，因为这些人制定了符合自己预期的方案，按照方案一步一步地走向成功，虽说过程会很难，但是超强的执行力能够帮助他克服一切，下面我们跟着福昕知翼一起来了解一下什么是执行力? 什么是执行力?用最简单的话来说，做一件事的投入状态，就是执行力。投入的状态越佳，执行力越强，投入的状态越差，执行力越弱。做事的投入状态，就是由“能力”和“愿力”这两个非常关键的因素决定的。能力，包括智力(也就是知识/经验/技术等要素的综合)和体力;愿力，就是我们常说的“态度”。所以，我用一个数学等式来简化表达，执行力就是：执行力 = 能力 x 愿力 (专业说法)。执行力 = 能力 x 态度 (通俗说法)。如何打造高效的执行力?1.保持良好的工作氛围，有担当，敢负责，愿付出。而不是遇到问题，习惯推卸或者逃避。2.一个人执行力不够，需有高效的执行力团队。管理者首先要身先士卒、率先垂范、知行合一，才能逐步引导员工树立坚定的执行意识。 3.有科学完善的管理体系。有一个好的文化氛围，还需要有一套标准化的管理流程，让每位员工作业有规范，实施有指导，结果有考核。4.有明确的目标任务。每项任务都要有清晰的目标，同时目标要切合实际，对结果进行考核。5.高效的时间管理，思考过后，快速行动，获得结果。有效的时间管理，坚持把重要的事情放在前面做，每次只做好一件事。6.持续的优化工作流程的能力。这一点非常重要，只有不停的迭代，不断的优化，才能更好的去执行。 执行力是非常重要的一个东西，拥有超强执行力的人往往都会有很多的精力，因为他们的心中会有一股无穷无尽的能力，不完成这个目标就会一直努力，这样的人做起事情来都是很靠谱的，大家想要知道怎么提高自己的执行力，可以去福昕知翼的网站看一看别人的一些经验。

职场经验 5407