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企业领导者在对公司的领导过程中，通常会进行计划管理。计划管理就是领导者在企业内的一系列统筹管理，将管理实施计划性。接下来，福昕知翼的小编就为大家介绍一下什么是计划管理。计划管理介绍计划管理，是一系列管理工作的总称，是指社会主义国家通过计划的制定和执行来组织、指挥、调节和监督整个国民经济和社会发展以及协调社会再生产各环节相互关系的一系列管理活动的总称。计划管理是计划经济的实践形式。按涉及的方面不同，分为工业、农业、运输业、固定资产、物资、商业、人口、劳动、财政、信贷、科学技术、对外经济等方面的计划管理；按范围的不同，有宏观经济的计划管理和微观经济的计划管理。社会主义公有制的建立是对整个国民经济实行计划管理的前提条件。计划管理四要素目标。目标是计划努力的方向，没有目标计划是盲目的。计划的目标与决策的目标不同。计划的目标是确定管理活动的方向，并预测管理活动的最终结果。计划的目标是管理活动的分支目标。措施。措施是实现计划的保证，即管理活动参与者在某些工具和手段的帮助下以某种方式对管理对象发挥作用。这些措施是否适当直接关系到计划的效力。步骤。一旦确定了计划的目标和措施，就必须为作为步骤一部分的行动的实施程序和时间作出安排。过程是指完成任务的顺序。时间是指行动的开始和结束以及每个阶段的时间分配。制约因素。约束条件是保证实施行为的措施和步骤得以实施，目标得以实现。制约因素包括两方面，一是制约组织成员的行为，提出在一定期限内完成一定任务的具体规定；二是采取惩罚措施。计划管理的重要作用有利于制定明确目标。计划管理本身的出发点即为企业经营提前进行预测并制定目标，是企业月、季、年度经营活动开展的“靶心”，同时也为企业管理者提供了经营决策的参考依据。通过对计划管理的分解与整合，能够快速理解每个阶段性目标对企业经营发展的作用和意义，使得经营目标更加具体、更加实际，同时也更易于落到实处。有利于实现资源最优。计划管理通过对企业现有资源的提前规划，有利于实现资源的合理、最优分配，与此同时，针对企业生产、销售、供应、技术改造以及科学研发等多个层面的系统性计划，实际上是对企业经营各个阶段及各项环节的动态性把控，计划管理成为后续系列活动实际展开的重要依据，通过对每个节点资源的合理分配和有效把控，最大限度地发挥资源的利用价值，从根源上规避资源过度浪费或短缺问题的出现，切实保障企业经营利益。有利于提升经营效益。计划管理是根据企业经营内外部环境的影响因素来综合评估并科学编制的，因此，制定的初衷即切实降低企业经营风险，从防患于未然的角度对企业经营过程中的潜在风险进行预防，计划内部管理可以有效调动产、供、销、技术等部门为完成计划而开展一系列内部优化工作;计划外部管理是通过市场反馈信息，及时调整产品结构、质量，以期更好地实现经营利润，制定合理的产品营销策略。计划管理既可以帮助领导者更好的推进具体工作发展，也可以帮助我们的工作能够有条不紊的进行，因此福昕知翼认为我们在工作中都应该做好计划管理。

职场经验 3266

由于一个人的能力有限，所以我们实施一个项目的时候，必须要进行合作才可以，那么，团队合作的基本要素是什么？团队合作的重要性有哪些？接下来就让福昕知翼来给大家简单说说吧。团队合作的重要性是什么1、团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。但是，团队大于各部分之和。大家都知道一根筷子轻轻被折断，但把更多的筷子放在一起，想要折断是很困难的事。2、团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处优点，不断吸取其它成员的长处优点，遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。3、团队合作与个人的潜力。当团队的每一个人都坦诚相待，都有一份奉献精神时，取长补短，个人的能力肯定会得到大大的提升，三人行，必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点，灵活运用，不仅团队的力量日益强大，自己的能力，潜力也慢慢得到升华。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。但是，一加一的结果却是大于二，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。团队合作的基本要素有哪些1、分工：如果是一项单人就可以完成的任务，项目经理一般会指派给专人负责。个人独立工作并无分工的问题。而在两人协作中，彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效的分配。而一个大的项目组，由于其成员人数较多，因此在工作量与工作内容的分配问题上，显然难以通过彼此的平等协商和沟通而得出一个有效并令众人都满意的方案。即使项目经理可以进行安排与协调，但这本身就需要项目经理懂得怎样进行团队协作。2、合作：有分工，就需要合作，即彼此相互配合。在同伴协作中，由于人员构成简单，在彼此合作、协调、沟通的难度上远远低于团队协作。而在一个大的项目组中，由于其成员身份背景的差异，彼此间的人际关系的复杂以及对彼此工作的不熟悉等原因，因此造成了在彼此相互合作上存在相当大的难度。3、监督：如果缺乏有效的监督，就会导致所有项目组成员都偷工减料，从而使该项目彻底失败。而在个人独立工作时，一切工作都须由自己负担，因而没有让其他人分担的可能。在团队协作中，彼此可以进行简单有效的互相监督，因而也这方面存在问题的可能性也较小。因此，在一个大的项目组中，建立起良好的团队协作至关重要。因而在对一个项目的管理过程中，团队协作显然是不可忽略的重要环节。而在处理团队协作问题时，建立起合理完善的团队机制就是首先解决的问题了。简单的说，即是对团队内各成员的分工、合作以及监督等职责的规定。在具体反映在建立一系列规章制度的同时，它着重落实到给团队各成员建立起其在团队内。好了，以上就是福昕知翼网站的小编给大家分享的关于团队合作的重要性是什么的内容看，团队合作是非常重要的，关系到这个项目的成败。

职场经验 5398

必须具备的工作技能有哪些?如何提升自己的工作技能?这也是我们作为职场人都需要思考的问题，如果你还没有想法的话，就赶紧看看福昕知翼的小编接下来分享的内容吧。 必须具备的工作技能有哪些?1、解决问题的能力。当然，从专业角度来讲就是一个人在自己的工作岗位上发挥的能量，所做的工作是否称职，也有一套专业的衡量标准，包括职业本能、潜能，最直接的表现就是一个人的工作质量和效率。2、行动能力。行动能力就是评价一个人在工作中解决问题的能力和手段。比如和同事的人际关系处理能力，对工作环境的整体把控能力，在问题面前的抗压能力或担当，最重要的一点就是业绩指标的完成能力。3、阅历。阅历一定程度上跟年龄无关，一个“职场老油条”，每天浑浑噩噩，哪怕再过几十年，也不会有让人羡慕的阅历，有的人工作时间不长，积极进步，不浮不躁，慢慢沉淀，职场阅历让人惊叹，成长速度也快得惊人。4、想象力。很多的时候你的梦想，就来源于你的想象能力，如果你的想象力足够强大，那么你的梦想也足够大，当你的梦想足够大的时候，你会发现自己的潜力也会随之提升，所以，想象力这个东西一定要有。5、突破力。俗话说，有压力才有动力。而对于压力，有的来源于自己的内心，有的来源于公司，来源于家庭，来源于社会，而现在的压力大部分都来源于社会，来源于工作，很多人认为，既然有压力，肯定应该是释放压力，或者减少压力。如何提升自己的工作技能一、保持激情每个人做事都会有三分热度。你需要将你的三分热度无限的延zhi长，让自己d随时处于激情当中。对工作保持激情，在职场当中展现自己的活力。并且自己主动自发的去多做事情，让自己全身心的投入工作当中。所以每天工作完毕之后，晚上休息之前记得鼓励自己，让自己保持对工作的激情不断。二、主动学习，多方面的技能工作里除了做自己本分的工作。闲暇时间一定要学会主动学习。弥补自己的不足，自己的，让自己成为全能型的人才。提高解决各方面问题的能力。三、培养领导能力平时的工作中一定要努力培养自己的领导能力。每个人都不想自己工作，一直处于一个平凡的基层工作。都想要升职，都想要加薪。在工作当中，你一定要争取担任大型的专业负责人。不要怕自己做不好，只有敢于挑战，你才能成功。如果你是新手，公司也会给你下发任务事，那么一定会有专人来辅助你。所以不懂事，不要不好意思，一定要去问明白。只有当你做过大型的专案负责人，你才能从中提升自己如何整合资源以及跨部门协调沟通等能力。四、确实的执行力工作里每个人都会给自己制定各种方案，有生活中的决策也有工作中的，方案定好了，那么一定要去马上行动。在行动的过程中要不断地确认自己是否出现了偏差。有了偏差，及时纠正。通过行动中来寻找自己的不足，并且改善。 以上就是福昕知翼的小编整理的内容，我们可以了解到必须具备的工作技能有哪些以及如何提升自己的工作技能，希望上面的内容可以帮助大家成为一名职场精英。

职场经验 5462

说到kpi，相信各位职场人士应该再熟悉不过了，目前kpi已经被广泛应用于各个企业当中，那kpi到底有哪些作用呢？本文福昕知翼小编就给各位朋友说一说kpi是什么意思？kpi有哪些作用？一、kpi是什么意思？KPI一般指关键绩效指标，关键绩效指标(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。二、kpi有哪些作用？（1）根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标；（2）监测与业绩目标有关的运作过程；（3）及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门/个人；（4）KPI输出是绩效评价的基础和依据。以上就是福昕知翼小编给各位朋友带来的kpi是什么意思？kpi有哪些作用？kpi对于企业而言，作用是十分明显的，因此，企业设置kpi是很有必要的！

职场经验 4700

很多人对于履职总结的书写格式一般都是不太清楚的，甚至有些人都不知道怎么写，那你是不是也是在这方面遇到烦恼呢?不如进来文章看看小编给大家分享一下由福昕知翼所带来的工作总结报告的正确书写格式。履职总结的格式是如何的为了统一规范、慎重、严肃，履职报告一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。1、标题。直接切中主题，即：XXXX年度履职报告;2、抬头。书面报告的抬头，写主送单位名称，即：巴中市巴州区人大常委会; 3、正文。履职报告的正文，由开头、主体、结尾、落款四部分构成：开头。开头，又是叫引语，主要交代任职的自然情况，包括何时任何职，岗位职责和任职期内的目标任务情况，对自己工作的整体估价。这部分要写得简明扼要，给听者一个总体印象。主体。主体是履职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题。要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策和法纪的贯彻执行情况;对区人大常委会作出的决议、决定、审议意见及人大的建议的执行、办理、落实情况;对代表议案、建议、批评和意见的办理情况;对区人大常委会交办的其他事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况。在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德，廉洁从政等情况;写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、条理清楚。 结尾。结尾用“以上报告，请予审查”。落款。在正文后写上履职人姓名，成文日期。署名可放在标题之下，也可以放文尾。 看完上面文章所带来的履职总结的正确书写格式之后，大家都都学会了怎么写总结报告，现在很多朋友都是喜欢到网上下载模板来直接操作，其实福昕知翼也是一个不错的平台，适合企业们的各种需求。

职场经验 3395

领导力并不是天生的，而是后天培养起来的。只要我们足够优秀，每个人都可以成为领导者。那领导力包括哪些?领导力的主要类型有哪些?下面跟着福昕知翼一起去学习一下吧!一、领导力包括哪些1.学习力，是构成的是领导人超速的成长能力;2.决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力，即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力，是领导人带队育人的能力;5.执行力，表现为领导人的超常的绩效;6.感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。 二、领导力的主要类型1.变革型和交易型领导力，变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点。2.愿景型领导力，强调领导者本身如何在了解员工的前提下建立组织共同奋斗的愿景。3.安全领导力，是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。4.无形领导力，无形领导力作为一种文化力，构成领导力的灵魂，决定着决策力和执行力;作为一种影响力，体现领导力的实质;作为一种领导魅力，实施领导力的有效通道。 以上就是由福昕知翼带来的领导力包括哪些?领导力的主要类型有哪些?不知对大家是否有帮助呢?领导力既能体现一个人的能力，又能体现一个人的行为。所以我们都要努力学习领导技能，为自己的领导力打下基础。有了好的领导技能，就可以提高自己，帮助别人。

职场经验 3249

每个人都应该对自己的未来有所规划，其中包括对事业的规划或对家庭的规划等等。而我们常说的个人发展规划往往更倾向于事业。但规划不仅仅是目标，应该包含为了实现目标需要付出的行动有哪些。福昕知翼将在下文介绍编写的方法。个人发展规划怎么写？个人发展规划可以先写出自己目前的情况，然后再列举自己的规划。首先，我认为，不可能有一个地方，满足你的一生的每一个阶段的需求。也不可能有一个地方，符合每一个人的个性和职业发展需求。最重要的是，一个人要了解自己，知道自己现在最需要什么，知道自己处在职业生涯的哪个阶段，再做出理性的选择。对于一个公司或者企业的评价应该客观。即使现在不适合，只能说现在这个阶段，自己已经有不同的需求。即使现在很适合，也不能保证自己进入下一个阶段的时候，就一定也适合。冷静地思考，为自己度身定做发展规划和职业方向，才是最好的解决方案。第二，最好能够从工作的本身得到乐趣。不论是满足虚荣心还是醉心于老板的赏识，都不会长久。把工作作为一个事业，是一种境界，是让自己在事业上有所成就的基本态度。荣耀，薪水和声望，应该只是一种副产品，如果将这些作为奋斗的目标和动力，从长远来讲对自己的发展没有好处。在这种欲望的驱使下，会让自己失去工作的真正乐趣，会让自己迷失方向，而且终究会因为失去平衡的心态。第三，职业的发展，应该根据市场的发展方向，越走越宽。以增强自己的竞争力和生命力为目标。即使薪水再高，如果让自己的路越走越窄，我认为应该慎重，开弓是没有回头箭的。第四，保持谦虚的态度，随时随地的学习，像海绵一样，不断地吸收水分，不断的充实自己。另外一方面，大方地和同仁分享自己的经验，自己永远只会使受益的一方。把自己的经验传授给别人的时候，就是自己的一个总结的提高的过程。自己也只有把已经学到的东西传授出去，才能够不但吸收新的东西，而不断前进。如何制定个人的发展规划？一、分析角色加以定位。制订一个明确的实施计划，首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么；应该清楚地知道自己的职业环境，自己将会有怎样的发展机遇；不论未来是就业或者创业，都需要为自己的未来预留发展空间。体现个人价值首先要明确个人价值。要清楚自己究竟想做什么，能做什么。所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞争力有哪些，身价有多少？这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说，衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力，另一方面则是市场需求。构成竞争力的基本要素是个人素质（包括：知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力）、工作绩效、职位高低、知名度等。二、根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。对于职场中人来说，工作有连续性和阶段性之分。很多人在每年的过渡中都不会对自己的职业发展有清醒而详细的规划统筹。制订规划时，应从职业发展前景和职业环境上着手。是否计划改变自己的职业环境？是否计划改善自己的职位？是否计划增长自己的薪资等等问题都应该纳入自己的考虑范围，并做出详细指标。个人发展规划的编写方法，福昕知翼就为大家介绍到这里。实际上每个人的规划都是完全不同的，但是按照一定的方法和思路来写才不会导致方向跑偏。

职场经验 3037

国内的企业都会有一个规定，那就是员工的工资必须要保密，不能告诉公司的其他人，这一点每个公司的严格程度虽有所不同，但基本的意思都是一样的，那就是员工不能私下透露工资情况，那么为什么工资要保密呢，如果把工资告诉别人后果会很严重吗，今天小编就为大家详细讲解一下。为什么工资要保密?企业实行工资保密制度，主要是为了方便管理，因为如果员工的工资都是公开的，那么必然会出现工资不同的情况，而有的人工资高有的人工资低，必然会引起员工心里的不满，从而出现消极怠工等负面情绪，进而增加的公司的管理难度。那么为什么不能公开工资情况，让所有同职级的人工资都一样呢，其实这是比较理想的想法，实际上是很难实施的，因为各种各样的原因，每个人进入时间的不同，加上每个人过往的经历，很难去用统一的标准给到薪酬，尽管已经有制度和薪酬范围制度，但每个人因为经历的不同工资要求也是不一样的。而公司出于成本的考虑一般都会尽量压低员工的工资，但压得太低又找不到人，所以公司一般都会出现同职级的老员工比新员工工资低的情况，而老员工在业务上还比新员工更熟练，但拿的工资却更少，一旦公开所有人的工资情况，那么必然会引发老员工的不满，所以现在网上都流传着一句话，跳槽是涨薪最快的方式，如果想要在一个公司大幅度涨薪，没有升职是很难的。把工资告诉别人后果严重吗?尽量不要，如果你把工资说给同事听了，其实后果还是蛮严重的，还是尽量不要说为好，因为说了对你来说没有任何好处，可能你能获得你同事的信任，但你却要因为你说了工资这件事而担心受怕，现在很多公司都工资保密管理都很严格，一旦发现会直接开除，就算公司没有发现，你的工资被其他同事知道了，也会引起其他同事的不满，工资低的别人会觉得你工作能力不行，工作高了别人会觉得你的能力不配拿这个工资，要知道在职场中人心是很难被考验的。好了以上就是小编为大家带来的为什么工资要保密以及把工资告诉别人后果严重吗的相关解答，希望能够帮助到大家，更多职场经验、免费pdf素材下载、简历模板下载、电子教材、文学小说等，请关注福昕知翼官网。热门推荐简历模板大全免费小说办公指南行业研报

职场经验 3816

工作感想可以推动员工在工作上进行反思，在总结的过程中可以对员工的工作进行一个检验，同时也可以使员工更加熟悉自身的工作。这个过程可以有效的促进员工工作的积极性，所以我作为公司老板，常常会要求员工进行工作感想的总结和分享。他们可以去参考福昕知翼上的例文，然后根据自身的工作情况进行总结。福昕知翼是一个非常不错的范文参考平台，大家有兴趣可以去了解一下。工作感想的写作原则(1)避免混同心得体会和总结的界限。一般来说，总结是单位或个人在一项工作、一个题结束以后对该工作、该问题所做的全面回顾、分析和研究，力求在一项工作结束后找出有关该工作的经验教训，引出规律性的认识，用以指导今后的工作，它注重认识的客观性、全面性、系统性和深刻性。在表现手法上，在简单叙述事实的基础上较多的采用分析、推理、议论的方式，注重语言的严谨和简洁。 心得体会相对来说比较注重在工作、学习、生活以及其他各个方面的主观认识和感受，往往紧抓一两点，充分调动和运用叙述、描写、议论和说明甚至抒情的表达方式，在叙述工作经历的同时，着重介绍自己在工作中的体会和感受。它追求感受的生动性和独特性，而不追求其是否全面和严谨，甚至在有些情况下，可以只论一点，不计其余‟‟。(2)实事求是，不虚夸，不作假，不无病呻吟。心得体会应是在实际工作和活动中真实感受的反映，不能扭捏作态，故作高深，更不能虚假浮夸，造成内容的失实。(3)语言简洁，生动。心得体会在运用简洁的语言进行叙述、议论的基础上，可以适当地采用描写、抒情及各种修辞手法，以增强文章的感染力。 工作感想写作方法现在很多单位都要求刚参加工作者写工作感想。那么，怎么写才能更好的让职场新人在领导心目中留下好印象呢，下面是小编的几点建议，欢迎阅读。第一部分先说一下你对公司的第一印象(当然要说好的)，然后说说你这段时间来对公司企业文化的认识，就直接写你参加入职培训时(或者你在职这段时间的观察和了解)你掌握的企业文化信息。比如说公司的以人为本啦，经营理念啦，然后表达一下你的认同。第二部分要说一下你在这段时间当中的具体成绩，比如说哪些具体的工作得到了同事和上级的表扬或认可，或者你自己觉得非常满意的地方，最好有具体的例子，然后把自己的不足捎带说上一两句，以表示谦虚。第三部分很重要的内容要感谢你的领导对你的支持鼓励和帮助，有具体的而例子更好，没有就直接感谢。第四部分结尾要表达自己的立场，对今后的工作充满热情，表一下决心，最好能有个计划，没有也没关系，结尾注意一定表达出自己的积极和上进就大功告成。 工作感想有利于日后的工作完成的更加出色，有利于领导了解你的工作表现。通常工作感想的书写用于工作总结或者工作回顾。我们在书写工作感想的时候一定要注意工作情感的表达，因为工作感想主要是写工作期间所得到的收获和存在的不足。

职场经验 2946

对于职场人而言，每年写工作报告总结可谓是一场重头戏。不仅可以考研大家的逻辑思维能力，而且在做报告时还能够让领导看到你的语言表达能力。工作报告如果做的好，可以让大家对你刮目相看。那么，如何写好工作报告总结?福昕知翼为大家带来介绍。如何写好工作报告总结?1、以结果为导向。既然公司聘用你来工作，说明公司有业务方面的问题需要你去解决。无论你工作多努力，过程多曲折，公司最关注的是结果。所以在汇报工作时，不要平铺直叙的从头讲述，而是需要以倒叙的方式，先讲成果再讲历程，最后展望未来，这样领导才会更有兴趣听下去。当然，好的成果固然可喜。但要是结果不尽人意，你的工作总结报告很有可能成为自我检讨书。这就需要你在平时工作中，更加积极努力的去进取。 2、牢牢抓住目的。我们无论是主动汇报工作总结，还是被动汇报工作总结，一定要有目的的进行。在做工作总结报告时，切不可东拼一嘴，西凑一句的，这样会显得杂乱无章。你要紧抓自己的报告目的和领导想要达到的目的，使二者有效的结合起来，才能表现出你工作中的计划性。也只有这样才不会显得毫无头绪而让倾听者产生厌倦。3、态度积极负责。我们在工作总结中，无论怎么加工润色，无论怎样抓取重点，都要本着积极负责的态度和实事求是的精神，切不可无中生有。即使在工作中有所失误，也要找到问题所在。为了博得好感而报喜不报忧的结果，只会使领导“期望越大，失望越大”，从而失去对你的信任。所以工作总结报告一定要以事实为依据，这不仅仅是职业道德上的问题，更是职员个人品质的体现。 写工作总结需要注意什么?汇报工作并不难，难的是如何找好切入点。有的职员看上去很重视工作总结，于是准备了一堆的话题，面面俱到的和领导陈述。这样抓不到要领，准备再充分也会适得其反。简单来说，工作总结重点无外乎三方面：领导要的成果和问题，及其你要展示的业绩。成果要往好了说，给领导一个更好的期望;问题要往小了说，可以让领导安心;至于自己的业绩，你可以通过陈述自己的工作过程，旁敲侧击的来表现，但是切勿说过多的废话。 要想做出一份优秀的年度工作报告总结，大家可以参考上文中福昕知翼的介绍。通过撰写工作报告，可以锻炼自己的能力，日积月累后也能够提升我们的职场技能。

职场经验 5857