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怎么制定薪酬体系?薪酬体系都有哪几种？
薪酬体系的设计不仅仅是人力资源所需处理的一个重要问题，并且它关系到企业的基本。那么怎么制定薪酬体系？薪酬体系都有哪几种？关于这些，接下来福昕知翼小编将会和大家去分享一些有关这方面的内容。
怎么制定薪酬体系？
1、进行工作分析
如果HR还没有撰写好职位描述，那么可以先总结每个职位的工作职责，要求和资格，并于与用人部门的领导讨论他们部门的职位，查看行业中的常见的工作描述。
2、进行工作评估
在高级领导层的帮助下确定每一个公司职位的相对价值。然后根据相关标准（必要的知识和技能，所需的努力，职位级别以及对员工的影响）将每个职位与其他职位进行比较。最后，根据比较结果，由高到低排序所有职位。最高一级的工资必定是企业能够支付的薪酬上限，同理最低一级的工资即为下限。
薪酬体系都有哪几种？
1、职位薪酬体系
从我国企业的实际情况看，管理类、事务类及生产类的员工，采用以职位为基础的基本薪酬制度在现阶段是比较适用的。但需要指出的是，即使是在一些明确实行了岗位工资的企业中，在岗位的界定和评价方面仍然存在很多误区。
2、技能薪酬体系
具体来说，技能薪酬体系就是组织根据不同岗位和职务对技能的深度和广度的要求，以及员工实际所具备的技能水平来支付基本薪酬的一种薪酬制度。技能薪酬体系的典型特征是，员工所获得的薪酬是与知识、技能等因素联系在一起的，而不是员工的职位。
通过了解福昕知翼小编所分享的这些内容，相信各位对于薪酬体系这方面会有更加深刻的一个了解。最后的话呢，希望以上所述的内容可以帮助到各位。
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