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凝聚力是什么?如何增强提高团队凝聚力？
无论在什么时候，团队凝聚力都是非常重要的，一个团队如果没有凝聚力的话，就如同一盘散沙。本文福昕知翼小编就给大家说一说凝聚力是什么？如何增强提高团队凝聚力？
一、凝聚力是什么？
凝聚力是文化学、伦理学、心理学术语，原为物理学概念，指物质结构中分子与分子、原子与原子之间粘合在一起的某种内在力量。后引申为文化学、伦理学的概念，通常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。民族凝聚力是使民族结成统一的有机整体以确保其生存和发展的内在力量。中华民族是一个有着强大凝聚力的民族。
二、如何增强提高团队凝聚力？
1、领导力
如何提升团队凝聚力进而提升产业效率，是领导力中非常关键的一项能力。
一个优秀的企业领导人应具备所谓的领袖魅力，即一个值得被崇拜追随的人。我们追求企业成功，先决条件是自己必须先行，然后通过不断阐述自己的经营理念、想法带领全体员工共同努力前进。
2、担于肩，守好责
作为主管级干部，我们要不仅要对错误负责，对自己负责，更要对团队负责、对团队成员负责，同时将这种负责责任精神落实到每一个工作的细节之中。
要做到甘于担责。在其位司其职，要对团队负责、对自己负责。乐于担事。干部就要干事，如果心里不装事，手上不干事，虽不犯事，但也不顶事。勇于担错。怀坦荡，知错认错、认错改错，才能赢得员工的尊重和团队的信任。勤于担忧。从成绩中看到差距，从机遇中看到挑战，从有利中发现不利。善于担难。现实工作中，往往会遇到历史问题累积难解、新的问题还在不断出现的情形。敢于担险。要有“闯”的精神，趟出新路子、干出新事业。
3、清晰的目标
企业经营最主要的是其每位企业成员的心“协调一致，企业经营者应想方设法让员工对企业的经营目标、目的，乃至企业未来的经营愿景都清楚了解。
提升团队凝聚力的第一步是让团队成员都认识到团队的其他成员与自己的利益目标是一致的。需要让团队每个成员都清晰并认同：所有成员的日常工作都是为了达成更高的业绩，只有这样大家才能获得更高的报酬，才能获得更多资源与学习提升的机会，才能有进一步晋升的可能性。大家必须都认同这个目标，才有可能提升团队凝聚力。
以上就是福昕知翼小编带来的凝聚力是什么？如何增强提高团队凝聚力？只要做到本文提到的一些事项，相信一定可以增强团队凝聚力！
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