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项目助理工作内容?项目助理发展方向?
在企业内我们经常会为了提高企业销售的利润率而推出一个独特项目吸引消费者的目光,希望以此获得消费者的青睐。这个项目通常由项目总监全程负责,而项目总监负责这个完整的项目往往会有些吃力,即便项目总监的能力再强大也无法完成整个过程的监督,因此项目助理就要帮助项目总监来完成项目的实现。下面福昕知翼就为大家介绍一下项目助理相关内容。
项目、项目助理介绍
首先要搞清什么是项目,理论上的定义为,项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。也就是说用有限的资源,在有限的时间内为特定客户完成特定目标的一次性工作。资源包括人、财、物,时间是指有明确的开始时间和结束时间。客户是指提供资金、明确需求并拥有项目成果的组织或个人。目标则是满足要求的产品或服务,有时它们是不可见的。
项目助理是一种岗位名称,是指在某个特定的项目组内,作为协调人员与项目执行人员,为组内成员服务,协调组内资源,促成项目任务的人员。
项目助理工作内容
配合商务部门负责人,进行合同的拟定、跟踪和合同执行期有关任务的确认,并进行收付款管理。
配合业务部门进行设计项目各阶段的内部管理工作。
协助项目负责人进行业务信息的上传下达,确保沟通渠道,确保甲乙双方内部沟通顺畅。
负责与甲方对外接洽、公关工作及往来资料、函件处理,确保及时传递、正确判断。
项目会议纪要整理。
项目文档的分类及管理。
负责所有外发文件的制作、发送、定期备份。
协助跟进设计进度中的各个重要节点(项目计划表的执行情况;设计过程中需要甲方认可的时间;各专业提条件的时间;图纸校对、审核的时间;出图时间等)。
协助项目负责人与各专业间的配合。
设计资料及图纸的管理。
项目助理发展方向
专案经理。项目经理需要做的是识别公司的情况和商业模式。 做好项目模块划分工作,制定计划,让你的工作更加清晰。 要成为一名优秀的项目经理,您需要尽快转换角色。 项目经理和技术人员是不同的。 项目经理的主要工作是沟通。 一般来说,通信工作量占总工作量的 70%。
高级项目经理。高级项目经理并非遥不可及,它与项目经理的主要区别在于:战略和执行。 与项目经理相比,高级项目经理经历了很多项目,并且在控制项目方面有经验。 当面临风险时,他可以迅速冷静下来,提供更多可行的解决方案,并与项目进行比较。 对于经理所处理的项目,由于经验丰富,项目会得到更多的认可。 高级项目经理还有权整合公司内部资源,使项目顺利进行。
项目总监。项目总监应该是每个项目人员职业生涯的最终目标,但这并不是人生的最终目标。 在很多大型互联网公司,项目总监+技术总监通常是一个项目部; 但在一些公司,项目总监+高级项目经理是部门的领导。
上述内容就是由福昕知翼的小编为大家带来的关于项目助理的相关内容,项目助理的工作有些许复杂与繁琐,这是因为项目助理必须要确保一个项目能够正确且完整的被实施。但同时,在完成了一个又一个项目后,项目助理的发展方向也是很有前景的,前途一片美好。
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