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做管理层需要具备哪些能力?做管理的核心是什么

1507 2022-07-01

当我们从学校毕业进入职场深耕几年之后，都会遇到晋升管理的机会，很多人做执行层做久了，一下子转变有些难以适应，对于管理者需要具备哪些能力不是特别的了解，那么作为一个管理者需要具备哪些能力呢，在职场中做管理的核心又是什么呢？

1、沟通能力

做管理的核心是什么

作为一个管理者，沟通和表达能力是必须要具备的，可能并不一定要求你是一个外向的性格，但至少要保证在和同事沟通时不会出现问题，表达清楚是最基本的要求。

2、规划统筹能力

做管理的核心是什么

一般作为管理者至少都是管理几个人以上的，就算是小组长也一般要管理3人以上，现在的公司一般都把一个小组的绩效全都算在组长身上，这就是要考验一个管理者的协调能力，如何协调统筹下属的工作，让成绩和收益最大化是每个管理者的必修课。

3、自我驱动性

在职场上班久了难免会遇到挫折，当工作无法推进或者短期无法看到成效时，一般员工态度都会变得消极，作为管理者首先要客服这种情况，主动带动员工激发大家的积极性，想策略、出方案、定方向，是管理者需要去做的。

4、决策力

做管理的核心是什么

无论是主管、经理、还是总监总经理，在公司业务的发展上，经常会遇到需要选择的时候，在做选择时很多人会犹豫害怕选错担责任，而作为管理者则需要主动去布局决策，并把责任扛起来，难的不是做决策，而是总是能做出对的决策，因此决策也是做管理者的核心，同时也是考验一个管理者能力强弱的标准。

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