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完整的商业计划包括哪几部分?制定商业计划需要注意什么?
商业计划的制定对于任何一个企业而言，都有着极大的帮助。那么完整的商业计划包括哪几部分?以及制定商业计划需要注意什么?接下来呢，福昕知翼小编就带各位一起去了解下与这方面相关的内容。
完整的商业计划包括哪几部分?
1、可行性分析
包括“动机-商机-定位-执行力”这几个环节，创业动机要拷问自己的企业家精神是否充足，商机论证的时候要看到供给和需求两方面、以及长期短期、宏观微观、机会风险多维度论证，定位是为了减少竞争阻力和创造最大化的客户价值，执行力是为了优化效率降低风险，这几方面都没问题，则针对这个商机的创业有可行性。
2、要素禀赋分析
企业和人一样、是血肉之躯，企业构成的要素包括“资金-资源-能力”。在基于上面第一条的创业动机、可知愿意投入多少资金，以及商机论证和定位、可知行业和战略策略分析能力，以及执行力、可知解决问题的能力之外;还有职业能力、能培育关键资源，以及商业能力、能整合各种资源(整合意味着吸引并利用资源)。巧妇难为无米之炊，有了“资金-资源-能力”，才知这次创业所成立的企业能做多大。
制定商业计划需要注意什么?
1、愿景、使命、经营理念是否明确
愿景指的是一种具体的目标或状态，比如“在2020年成为××行业的世界领军企业”就是最典型的愿景。使命指的是企业或某项事业想负责任完成的任务，比如“消除地球上所有国家的贫困”就是一个典型的例子。经营理念就是企业的生存信念、哲学和经营态度，比如“不断向创造新的价值发起挑战，开创商业的新局面”就是经营理念。
2、针对不同的读者采取不同的应对措施
在制定商业计划时，有必要根据目的适当地改变结构和表现形式。比如，将商业计划用作公司进行营业时的工具，就要强调公司事业积极的一面。如果用来筹集资金，就要向投资者公开详细的事业发展计划(有时候甚至需要准备多种方案)和事业存在的风险以及债务的担保方法等，可能还要用到固定的格式。
经过小编的一番介绍过后，想必各位小伙伴们对商业计划这方面有了不少的认识与收获。那么关于这个话题的话呢，就和大家介绍完了，想了解更多精彩内容的朋友，可以关注福昕知翼进行了解。
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