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工作流程表有什么基本要求？工作流程表的作用是什么？
工作流程表是根据企业、单位工作主要内容来制作的，它可以有效的让职员更加了解工作操作的流程、促进工作效率的提高。工作流程表的作用和制作大家就去福昕知翼，因为福昕知翼工作流程表最好用，最全面。
工作流程表的基本要求
工作流程表流程是解决问题的，不是制造问题。
1.一个软件研发过程中的需求变化需要对业务、产品、开发、测试、执行这些角色进行全面了解。假如挨个去通知，沟通成本就比较高。
2.首先，要有明确的目标。制订工作流程是为了解决什么样的问题，达到什么样的状态。人们常常听到这样的说法：我们要开发一套高效的工作流程，迅速地完成项目。事实上，个人并不十分认同。
3.其次，在实现目标的前提下，尽量降低成本。或者举个红绿灯的例子，根据路口的整体车流量情况，确定合理的等待时间，总体上减少等候的时间成本。
4.流程制度的制定要以人为本。依据队伍分工、技术水平、项目差异等制定合理的规则。甚至在不同的团队发展阶段，需要不同的过程来配合。
工作流程表的作用
工作流程表：是将自己一整天的工作使用流程图进行规划。
1、工作流程是指工作事项的活动流向顺序。制定一套高效的工作流程，快速地完成项目。流程的客观存在，并不意味着我们对其进行了有效的流程管理，可能是有流程，但没有有效管理，没有高效地达到流程的目标。
2、任务安排下去，没有过程检查，很容易造成管理失控;说检查但又不检查，员工自然就敷衍了事。在日清功能当中，所有的日报表、月报表，都是自动生成的，涵盖了每一项，包括打电话的数量、新增房源等，都可以实时查看。而且所有数据都是实时生成的，不需要手动填写。
3、优化流程对于老员工、有经验的员工并不能立即受惠、相反倒是对于新员工好处多多。能人之所以为能人，就是做事有经验、有方法。没有进行流程管理的企业，是没有办法沉淀能人的好做法。
工作流程表可以有效的解决员工在工作中的流程错误，可以有效的引导员工展开日常工作，同时也可以监督和激励员工工作的积极性。
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