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工作评价是指什么?工作评价的方法有哪些?

2612 2022-05-10

日常工作和学习的日子虽然看似平淡，但实际上一年下来也收获颇丰。因此我们常常需要利用工作评价来进行自我诊断、分析、调节，并根据评价的最终结果来达到一个自我完善。那么，工作评价具体是指什么呢?一起来看看福昕知翼是怎么说的吧!

工作评价是指什么?

职位评价(post evaluation)也称工作评价(job evaluation)，就是根据各职位对组织目标的贡献，通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较，确定组织中各个职位的相对价值差异。它是薪酬级别设计的基础。

职位评价(job evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的贡献，对企业中的各个职位的价值进行综合评价，决定企业中各个职位相对价值的大小，从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构，开发一个工作价值的等级制度，在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。

工作评价

工作评价的方法有哪些?

工作评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。所谓非量化方法是指那些仅仅从总体上来确定不同职位之间的相对价值顺序的职位评价方法。而量化方法则试图通过一套等级尺度系统来确定一种职位的价值比另一种职位的价值高多少或低多少。

非量化评价方法有两种：排序法和分类法

量化评价方法也有两种：要素比较法和要素计点法。

其中，排序法是指职位评价者首先对职位说明书进行审查，然后根据它们对公司的价值对其进行排序。分类法是通过界定职位的等级来对一组职位进行描述和分类的评价方法。

在要素比较法中，评价者首先要获得基准职位的市场薪酬水平，将其分解到各个报酬要素上去;然后，通过对被评价职位的各个方面与基准职位的各个方面分别进行比较，试图估计出被评价职位在每一方面的货币价值;最后以货币为单位直接确定不同职位之间的相对价值顺序。这种方法实际上将职位评价和市场薪酬调查结合在一起，直接完成薪酬等级以及薪酬水平的确定。

而在要素计点法中，评价者首先要给职位的每一构成要素赋予等级不同的量化价值，然后再将某一职位在不同要素上的分数加起来，从而确定不同职位之间的量化价值差距。与要素比较法不同，要素计点法最后得到的职位结构不是根据职位的货币价值来排列的，而仅仅是根据分数或点数对职位所作的一种排序。

上文中，福昕知翼针对工作评价的含义及其方法为大家作了简要概括。每一个岗位都需要对其工作进行评价，需要结合实际情况进行精准的概括，在自我评价时应当做到谦虚、谨慎，才能分析出自己的缺点并予以改正。