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精益营销四大思维导向是什么？精益营销特点是什么？
商品市场的商机是无限的，企业的人力资源、物理资源是有限的，同时满足商品市场上的所有商机需求是不现实的。因此精益营销的出现极大地解决了企业资源有限的问题，它让企业集中有限的资源去满足某一固定的商机需求，更大程度满足企业的盈利目标。今天福昕知翼就来介绍一下精益营销。
精益营销介绍
所谓精益营销或称精益化营销，是以占有有效市场为目标，采用细分市场、聚焦、速度等策略建立根据地市场和战略性区域市场，提升营销的战略管理能力，对战略性市场进行有效规划，依据市场规划进行营销资源的合理配置与安排，对战略性区域市场进行精耕细作。
精益营销是在进行营销活动的过程中，消除不给产品或服务增加价值的活动，并对营销资源进行合理而有效的配置，把重要而关键的资源集中到主要客户上。在营销过程中，营销团队不断在过程中学习，丰富自己的知识结构，树立起精益的观念并在以后的活动中不断应用，持续改进营销活动，追求尽善尽美，最终获得投资收益最大化，这就是精益营销的核心思想。创造性地将精益思想应用到营销过程中，这使得精益营销与一般的营销活动相比，有了自己独特的思维方式，只有充分地理解精益营销的内容才能更好地应用这一新的营销武器。
精益营销四大思维导向
产品思维：不断微创新，超越竞争对手、消费者所想、自己以往的产品，给客户更极致的使用体验。
用户思维：即心中有用户，所有的一切营销工作，都是站在用户的利益上展开的。
市场思维：尊重市场规律，选择适合的市场策略;同时调动市场参与者的积极性，形成市场参与者的合作闭环。
竞争思维，所有的市场行为不是搞垮竞争对手，而是专注于一件事上，即为消费者提供更好的解决方案。
精益营销特点
数据化。客户的基本资料及活动资料要做到数据化，只有充分了解客户的过去、现在和未来的观念变化和需求状态，才能制定最合适的营销方案。
个性化。基本上属于细分极限，即要为特定的客户定制个性化的营销方案。
动态化。“恰当”是一个点的平衡，是暂时的平衡，此时的恰当在彼时就是不恰当。在追求“恰当”的过程中，要与宏观微观环境相互响应，在精益思想尽善尽美的原则下，追求方案的最佳化，这一过程就是一个动态的过程。
集约化。精益营销要求对营销终端的每一个环节进行精益化管理，消除不必要的环节，把握一定的度，不多不少刚刚好。而且只向适当的客户提供适当的产品与服务，不是每一个客户都要去服务的，对社会、对行业以及对终端企业长远来说都是集约的。
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