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人货场是什么?如何做好人货场三方面的管理?
提起“人货场”，从事零售行业的朋友们应该都很熟悉，零售行业的本质就是人、货、场，“场”是“人”和“货”的连接点。本文福昕知翼小编就给各位朋友说一说人货场是什么?如何做好人货场三方面的管理?
一、人货场是什么?
人，顾名思义就是人群，顾客群体，这世界那么多人，你的产品是卖给哪些人呢?他们具什么特点，摸清人群，有助于选择特定的销售方式和销售渠道进行精准营销。
货，指的是货品，即产品。你的产品是什么，有什么特色，满足特定人群什么需求，与同类型产品相比有什么优劣势，如何在竞争中突显差异化并脱颖而出，让顾客看到—感兴趣—购买—回购。
场，指的是场景，场地。场地是人群与货品沟通的桥梁。如果我们搭建的场景，能够很好地营造氛围，将顾客带入，真切感受到产品满足了他某种需求，那么，这个场就完成了他的使命。电商发展到现在，随着触达渠道，流量的分散，场不再是单一的场，可能针对不同渠道需要搭建与渠道人群属性对应的场。
二、如何做好人货场三方面的管理?
1、“人”可以从工作概况、工作目标、成就等方面引出。
2、“货”要从思想认识、工作纪律两个方面做出总结。
3、“场”方面可以从存在的问题、努力的方向做出总结。
4、关于人，对人的研究，就是对流量经济的研究。就像商场收取商户租金，就是为了给商户们提供人流，而人流则是最重要的，也是最有价值的。
5、重构人货场：新零售，即更高效的零售业，重新构建人货场中的各种商务要素，是迈向新零售的一个重要标志。通过人、货场三个层面，可以改善零售业的效能：用数据来增强“场”的效能，用平地效益革命来提升“人”的效能，用短路经济来提升“货”的效能。
以上就是福昕知翼小编带来的人货场是什么?如何做好人货场三方面的管理?阅读完本文之后，相信大家对“人货场”有了更深一步的了解!
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