知翼- 一站式内容服务平台,将内容、服务和工具深度结合,切入学习、工作场景,提供一站式全生命周期的内容服务
微信公众号
首页 / 办公指南
在我们的各个行业里面,都是会有一些不错的人才哦,我们都知道科学家是非常的厉害和伟大的。那么你们知道数据科学家是什么样的吗?下面就跟着福昕知翼的小编去看看呗。 数据科学家数据科学家是指能采用科学方法、运用数据挖掘工具对复杂多量的数字、符号、文字、网址、音频或视频等信息进行数字化重现与认识,并能寻找新的数据洞察的工程师或专家(不同于统计学家或分析师)。一个优秀的数据科学家需要具备的素质有:懂数据采集、懂数学算法、懂数学软件、懂数据分析、懂预测分析、懂市场应用、懂决策分析等。“数据科学家”在2009年由Natahn Yau首次提出,其概念是采用科学方法、运用数据挖掘工具寻找新的数据洞察的工程师。数据科学家集技术专家与数量分析师的角色于一身,与传统数量分析师相比:后者通常利用企业的内部数据进行分析,以支持领导层的决策;而前者更多的是通过关注面向用户的数据来创造不同特性的产品和流程,为客户提供有意义的增值服务。 数据科学家有哪几种能力1.对数据的提取与综合能力;2.统计分析能力;3.数据洞察与信息挖掘能力;4.开发软件能力;5.网络编程能力;6.数据的可视化表示能力。 数据科学家是指什么?数据科学家有哪几种能力?经过福昕知翼小编的解说之后,相信福昕知翼小编已经解开了你们心中的相关疑问。
我们目前正处于数据时代,数据库开发是目前最重要的技术。数据库的开发主要是对软件开发和硬件开发。我知道一个可以学习数据开发的平台,它就是福昕知翼,大家可以去那里深入了解一下数据库。数据库开发四个阶段1、基础阶段在基础阶段中,我们最先接触的是JDBC(Java Data Base Connectivity),这是Java程序访问数据库的最基础的工具,其中封装了和数据库交互繁琐的协议。掌握JDBC的正确使用,以及一些典型特定场景下JDBC的使用技巧,是非常重要的。2、框架阶段框架阶段,重点要解决的是代码可维护性、可重用性、可扩展性以及可读性的问题。框架的本质就是将设计模式的思想固化成应用程序中的整体结构类以及对象的关系,使用框架的目的就是让开发者能够更加专注的解决业务逻辑,而不需要关注代码结构设计,提高代码开发的效率,同时保证代码具备较高的质量。数据库作为后端唯一或者主要持久化组件,数据库的请求处理能力和响应时间很大程度决定着应用程序的整体性能,所以数据库性能优化成为下一阶段需要解决的重要问题。数据库性能优化,包括数据库访问优化、SQL优化以及死锁的处理与解决。3、调优阶段SQL调优主要是针对程序开发人员编写的SQL语句进行优化,这里包括SQL语句是否走索引,索引选择是否高效等。掌握基本的排查方式,包括慢SQL语句,查看执行计划,查看索引的区分度等,根据排查的结果完成SQL调优。4、架构阶段架构阶段,需要站在一个更高的层次考虑数据库的可用性、可靠性、扩展性等方面的难题。在一个成熟的系统中,一定有一套完整的数据库高可用解决方案,目前业界已有的高可用方案包括基于复制的主从数据同步技术、MHA、DRBD、Galera、NDB等,各有利弊,关键还是要看具体的业务应用场景,选择合适的方案。 数据库开发工程师介绍数据库开发工程师(Database Developer)是从事数据库管理系统(DBMS)和数据库应用软件设计研发的相关工作人员的统称,他属于软件研发工程师,但又有一部分运维工作的内容。他主要从事软件研发的工作,但同时也要参与数据库生产环境的问题优化和解决。根据研发的内容不同,数据库开发工程师可以分为两大发展方向:数据库内核研发和数据库应用软件研发:a) 数据库内核研发:主要负责设计和研发数据库管理系统,重点关注的是数据库管理系统内部架构的设计和实现,比如MySQL分支的开发、Oracle 10g新特性开发等b) 数据库应用软件研发:主要负责设计和研发数据库管理系统衍生的各种应用软件产品,重点关注的是数据库外部应用软件产品架构的设计和实现,比如分布式数据库、数据库中间件等。数据库开发工程师与传统的数据库管理员(简称DBA,也称为数据库工程师)是不同的职位。传统的DBA主要属于运维职位,而数据库开发工程师则属于软件研发职位。但二者也有部分工作内容重合,比如都要跟进数据库生产环境出现的故障问题,其中DBA主要负责故障处理,而数据库开发工程师主要跟进自己开发的系统模块出现的bug或性能问题 。 数据库开发主要是对数据进行二次开发,可以有效的促进数据的更新和优化,开发已有的数据可以有效进一步创造更加复杂精准的数据,开发的过程是数据分析的一个过程。福昕知翼中有关于数据库开发的相关电子书籍,大家有兴趣可以去找一下。
外贸电子商务其实就是在外贸领域做的电子商务,它可以挖掘到很多的国外客户,下面福昕知翼就给大家具体介绍一下外贸电子商务的优点有哪些?外贸电子商务盈利模式有哪些等问题。外贸电子商务的优点有哪些?1、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。 2、电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。3、电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。4、电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。5、电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。6、互动性:通过互联网,商家之间可以直接交流、谈判、签合同,消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站,而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质,做到良性互动。外贸电子商务盈利模式有哪些?佣金企业通过第三电子商务平台参与电子商务交易,必须注册为B2B网站的会员,每年不需交纳会员费,就可以享受网站提供的服务,采取佣金,只在买卖双方交易成功后收取费用。比如敦煌网,它采取佣金制,免注册费,佣金比例为2%至7%。 会员费业通过第三电子商务平台参与电子商务交易,每年要交纳一定的会员费,才能享受网站提供的各种服务,目前会员费已成为我国B2B网站最主要的收入来源。比如阿里巴巴网站收取中国供应商、诚信通两种会员费,中国供应商会员费分为每年4万和6万两种,诚信通的会员费每年2300元;EC21的银卡和金卡会员费从3550到27000不等。中国化工网每个会员第一年的费用为12000元,以后每年综合服务费用为6000元;五金商中国的金视通会员费1580/年。广告费网络广告是门户网站的主要盈利来源,同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。阿里巴巴网站的广告根据其在首页位置及广告类型来收费。中国化工网有弹出广告、漂浮广告、 BANNER广告、文字广告等多种表现形式可供用户选择。竞价排名企业为了促进产品的销售,都希望在B2B网站的信息搜索中将自己的排名靠前,而网站在确保信息准确的基础上,根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。阿里巴巴的竞价排名是诚信通会员专享的搜索排名服务,当买家在阿里巴巴搜索供应信息时,竞价企业的信息将排在搜索结果的前三位,被买家第一时间找到。中国化工网的化工搜索是建立在全球最大的化工网站上的化工专业搜索平台,对全球近20万个化工及化工相关网站进行搜索,搜录的网页总数达5000万,同时采用搜索竞价排名方式,确定企业排名顺序。 外贸电子商务的优点有哪些?外贸电子商务具有全球性和开放性的特点,它可以让企业走出国门,参与国际竞争,这样就可以创造更多的贸易机会,建议大家来福昕知翼网站学习外贸电子商务的相关知识。
在如今的网络时代,网上购物已经成为了很多人购物的第一选择了,而网店也因此得到了快速的发展。本文福昕知翼小编就给各位朋友解析一下网店运营是什么?网店运营要做什么?一、网店运营是什么? 网店运营就是负责一个网店的运营工作,让店铺产品被推广出去,让更多人知道你的店铺,来买你店铺的产品。网店运营的工作主要分为基础性工作和推广性工作两大类,基础性工作包括店铺起名、宝贝标题优化、宝贝细节描述编写、装修店铺、店铺的日常维护和宝贝更新;推广性工作包括促销活动的策划、产品的推广等。二、网店运营要做什么? 1、熟悉网店营业内容:一般新手网店运营入职都会有一个实习期,并且有的店铺是要求运营部门轮岗的,就是为了让新手运营了解整个店铺的具体工作内容。一个优秀的网店运营能够在短时间内了解一个店铺有什么优势与不足,还能研究出一些解决方案,从而提升店铺的业绩。2、负责网店的日常经营:积累一定经验的专业网店运营,就需要负责安排好整个店铺的日常工作了,而且要衔接好各个部门的工作,这样无论店铺有多忙,都能有条不紊地运转,所以说网店运营在这里扮演了非常重要的角色。3、策划店铺活动并做好宣传:大型的网店店铺一年需要做很多次的店铺活动,不仅有双十一或者618等大型的促销活动,很多店铺还会有自己的一些活动,如周年庆、各种节假日等,这都是为了引流的,网店运营是需要将这些活动策划都付诸实施的。并且要配合宣传部门做好宣传推广,这样才能让活动的效果达到最佳。4、总结与提升:作为网店运营,其实最主要的就是业绩了,网店运营的成绩如何,最直接的就是体现在网店的业绩上面。所以网店运营需要在一个固定时间点来总结某一阶段内的业绩状况,从而不断地调整改善运营方案。 以上就是福昕知翼小编给各位朋友带来的网店运营是什么?网店运营要做什么?做好网店运营可以极大程度的提升店铺的销量!
因为如今计算机行业非常的火,网上好多人都在问计算机行业未来发展趋势是什么,如今的发展现状是什么。这两个问题大家可以去福昕知翼寻找答案,福昕知翼对于计算机行业分析非常的准确,那里的信息非常的靠谱。我国计算机行业的发展现状一、智能化信息时代——计算机行业高速发展智能手机的出现不过只有短短十几年的时间,但是已经能够代替电脑,智能手机的普及提高了大众的生活质量,使信息的传递更加快捷。信息传递的便捷性虽然能够极大的提高工作效率,但是也带来了许多弊端,比如社会问题过度依赖舆论监督,许多社会不满都在网络上爆发,这时就需要专业的计算机人才进行正向引导。二、工作时间长——计算机行业人才紧缺据不完全数据统计,目前我国的计算机行业仍然存在大量的人才缺口,这对于计算机专业的学生是一个非常好的机会,不论你是否想长久在计算机行业发展下去,都可以先进入这个行业了解一下,其实现在已经有很多知名计算机企业注意到了从业者的工作时长问题并开始进行改善,相信未来计算机行业的工作薪资会与工作产出成正比。三、工作压力大——专业人才坚守难计算机行业内的工作量巨大,长期处于高压的工作状态下,从业者容易出现身体与心理的双重问题,所以很多人为了提高生活质量,都不会坚持在计算机行业长久发展下去。这些人往往具备丰富的工作经验,并且能够为计算机行业做出很大的贡献,失去这些人才是整个行业的损失。四、工作内容多——身兼多职现在的很多小企业为了节省人力成本,往往会让程序员兼任许多其他的工作,比如做平面设计,程序员的工作本身就需要高度集中注意力,一些额外的工作不仅会让其工作产出大打折扣,还会使员工产生不良情绪,最后不但没有得到应有的工作成果,还浪费了原有的人力成本。 我国计算机行业的发展趋势从市场规模上来看,目前我国的计算机行业处于持续稳定增长状态。中国计算机市场的年销售额在不断地增长,计算机产量也占世界总产量的五分之二之多。计算机行业属于社会内需行业,强大的内需将拉动我国IT市场的快速发展,具相关权威部门公布,中国的软件和信息服务市场将以30%左右的增长率持续增长。硬件市场规模和发展趋势从目前计算机市场的发展现状来看,硬件行业的速度将会出现小幅下降的态势。CPU作为计算机硬件的关键控制部件,如今已经有20多年的发展历史,期间,CPU的类型也已经更新过多种,这块看上去小小的芯片,是计算机完成各种复杂的计算和操作的大脑,其重要性不言而喻。随着科技的进步,芯片的价格在不断地变动,消费者在不了解其具体功能的情况下,往往会以价格作为购买的首要依据,当实际使用中出现问题时,就会让消费者对计算机硬件质量产生怀疑,从而增加了优质计算机企业的经营压力。但是随着很多新的投资者的涌入,催生出了新的细分市场以及产品,如笔记本、移动PC等,使计算机硬件公司再次回温。软件市场规模和发展趋势在软件市场中,我国的计算机企业一直在承受跨国公司如IBM、微软、Oracle的重重压力。现在有太多的国外产品占据我国的高端系统软件、数据库软件的市场份额。相信随着我国信息化水平的飞速进步,在下一个3年中,我国的行业应用软件和ERP类应用软件的开发将突飞猛进,将会在更多的领域中发挥作用并逐渐占据领域优势。从方正软件产品出口联盟中我们可以看到,软件“单打独斗”的时代已经过去了,我国要与国际软件公司加强合作,开拓更宽的国际市场。 我相信大家对上述的阅读对计算机行业的发展已经有了一个初步了了解,如今我国计算机行业的所需的人才还是不够,所以未来从事计算机行业的人会越来越多,但是未来计算机人才所具备的能力要更加的高。所以我国目前培养出来的计算机人才一定要符合未来计算机行业的需求。
估计有很多从事产品研发的朋友,会经常抱怨研发管理流程太多,导致自己好不容易研发的产品迟迟无法上市,其实研发管理的目的就是为了统筹全局,让产品更好的服务消费者,如果你对研发管理流程感兴趣,下面福昕知翼就来给大家详细介绍一下。研发管理的五个流程介绍1、需求阶段:产品经理主导①产品经理:评估并设计需求;提供需求清单;组织需求评审会,邀请开发测试参会。②开发:评估本次版本需求可行性和工时,并输出开发方案设计书(如有必要,组织需求反讲会)。③测试:评估本次版本需求工时。④项目经理:根据开发测试工作量确定需求排版情况。说明:整个需求阶段会与上个版本的测试阶段重合,测试人员工作重点会放在上个版本的测试工作上。2、开发阶段:后端开发主导①产品经理:对开发出现的问题进行及时评估影响和重新设计方案。②开发:进行产品开发及自测,如有前后端交互的需求,需同时提供接口文档,进行前后端联调。③测试:根据需求说明文档和开发设计文档,输出测试案例,并组织测试案例评审会。④项目经理:确保转测节点正常推进。 3、测试阶段:测试主导①产品:上线前一天在UAT环境进行测试,发送版本升级的客户影响通知。②开发:针对测试同学提出的bug进行修复。③测试:进行功能测试,提出bug并修复跟进,上线前一天进行回收测试并发送测试报告。④项目经理:确保发版时间检查完毕。4、上线阶段:运维主导①开发:汇总产品变更内容并提变更单。②测试:发版上线后进行正式环境生产验证。③运维:负责发版前置检查,发版上线,上线后问题处理。④项目经理:跟进发版进度,对出现紧急问题及时处理。5、验收阶段:项目经理主导①产品经理:生产验收(只验收功能性的需求),客户推广及客户培训。②开发:如出现生产问题进行问题修复。③测试:总结bug原因。④项目经理:版本复盘,统计研发管理过程数据,如需紧急版本则负责版本的发起。该流程仅展示在整个版本流程中各交付节点及其对应角色的产出物,针对其他工作事项例,如产品经理进行竞品调研,客户调研等工作不一一列举。做好研发管理的四点总结1、做好项目管理研发管理的范畴比较广,但个人认为,不论是Java、Python这样的后端开发,或者是IOS、安卓这一类的客户端开发,还是数据仓库、数据研发这一类的数据岗位,其本质都是需要通过技术来赋能业务的工种,都需要有完整的研发管理体系。常见的研发管理,有基于PMP做过程管理的,有基于敏捷做变化适应性的,有基于CMMI做瀑布开发的,而互联网常见的研发模式,则是“OKR - 项目 - 需求/缺陷”这一套方法,在细节执行层面有一定的不同。因此,项目就是团队目标的第一体现,关系到了KR的完成情况,也是团队主要产出的体现,在项目层面上的支持,就是研发管理的第一要义。毕竟,如果基本的交付质量都做不好,那么研发团队的“信誉”也会受到影响。 2、知识能够传承除了项目管理,一个团队也要有健康的人才梯队建设能力,但因为我们很难直接招聘到合适的候选人,团队成员能够快速成长,补充到缺失的位置上,也是一件很重要的事情。这其实就是“团队的知识能够传承”,例如一名技术骨干晋升了,要承担一线管理责任了,那么原先的工作就要有其他的研发力量补上,如果这个转接的过程做的不好,很有可能让两名甚至更多研发同学出现情绪波动,补救起来就更加的困难。3、团队目标管理做好知识传承和项目管理后,团队的管理框架就有了一个骨架,接下来就是丰富它的血肉,也就是团队的目标问题。常见的目标管理方法,除了KPI,就是OKR了。其实OKR可以定义为我们要做的事情,一个好的OKR是能够讲清楚自己要做什么、做到什么程度,那么一些可以量化的部分,就能够写成KPI,非量化的部分可以通过环评或者挑战目标的形式开展。但KPI作为绩效的部分,毕竟要半年考评一次,而OKR最好每1-2个月就能够重新Review和调整,因此业务形式一直在变,而我们很难及时调整的话,同学的心理会有负面的预期。当然,OKR是可以团队内公开的,这样每个人就会有一杆称,黑盒少了,信任感会增加,管理成本也就能够降低下去。4、研发氛围建设最后,团队毕竟是由“人”组成的,那么有血有肉的团队文化,才是团队管理的终极目标。但团队文化的建设,是基于对每位员工了解的前提上,那么“一对一沟通”其实是最有效的方式。这个时候,适当的学习一些性格分析的工具,就很有帮助,比如“九型人格”分析方法。接下来就是针对一些团队的薄弱环节,做针对性的补强,例如大部分的研发同学,写代码和聊需求的时间比较多,那么对于业务的思考和规划就比较少,想把团队目标清晰的传递给一线团队,就得有一些“有血有肉”的案例最为合适。因此,针对一些业务上近期的问题,在周会上讲一讲,做一下分析,帮助团队有个更清晰透明的看问题方法,其实对于接下来的工作,会减少非常多的摩擦。先讲清楚大的价值和原则,再讲业务细节和目的,推动阻力会小很多。 每一家大型公司都会在研发管理上遭遇各种各样的问题,想要解决这些问题就需要多沟通、多增强企业研发能力,如果你对怎样提升沟通能力感兴趣,福昕知翼网就有很多相关文章,看后相信会为企业顺畅沟通、协调合作带来帮助。
随着我国国民生活水平的提高,女性对美的追求也越来越高了,医美行业就此出现了。我国医美行业起步晚,但是我国医美行业的发展前景非常的好。福昕知翼上可以看到很多医美行业的广告,大家有兴趣可以去福昕知翼了解一下。医美行业的简介医美是医疗美容行业,是医学美容的简称。主要是运用药物,手术,医疗器械以及其他具有创伤性或者不可逆性的医学技术方法对人的外貌和身体外观进行修复和整形的美容方法,医学美容包括五官美容,皮肤美容,无创美容,口腔美容,其它方面的美容等等,五官美容主要是指眼睛,鼻子,耳朵,脸部的整形。随着人们生活水平的不断提高和医疗保健需求的不断增加,医用塑料和化妆品行业也在不断发展。每年有几十万人接受各种医疗整形和整容手术。现代社会有越来越先进的美容方法。他们通过自然美和蒸汽美使自己年轻美丽。目前,对喷雾和涂抹化妆品的需求大幅增加。这些化妆品使女性在家中使用美容方法变得越来越容易,这将促进家庭美容变得更受欢迎。 医美行业的发展前景2018年,我国医疗美容项目产业规模达超1200亿元,约占全球医疗美容总规模的15%,五年间复合增长率近24%。随着医疗美容市场的规范,80后、90后等核心医美消费人群的崛起,我国医疗美容行业也将迎来黄金发展期,预计2023年有望突破3600亿元产值。随着“颜值时代”的来临,医疗美容的需求与日俱增,医美成为风口上的“朝阳行业”,市场发展迅速、空间广阔。全新的机遇伴随着更多的挑战,在新的经济和政策环境影响下,医美市场也在加速行业洗牌的步伐。21世纪到来,随着国际合作增多以及国家政策的支持,中国医美加速发展,涌现了一批代表性的医美企业,例如我司呆狐整形等。2014年伴随着互联网医美服务商的推动,中国医美行业迎来爆发,有望成为全球医美行业发展的下一个重心。总体而言,医美行业目前还未完全进入红海效应,处于一个朝气蓬勃发展的状态。 目前医美行业发展形式非常的不错,但是我国的医美行业的恶行医疗事件频发,所以我国加强了对医美行业的监管力度。如果大家要去做美容、整容的话一定要寻找正规的医疗机构,因为现在非法的医美机构太多了。
我们不可能对每个行业都有深入的了解,所以会有一些咨询行业的人出现,为我们提供专业的咨询服务,解决我们想要知道的问题。平时大家可以在福昕知翼上面看一些文章,可以为大家普及一些基本知识。 咨询行业咨询业,是对第三产业中以咨询服务为特点的各种行业的总称。因其特点为智力型服务,也被人们称为“头脑产业”,请咨询专家咨询被称为“借脑”。作为一种智力密集型的知识服务性产业,咨询的现代意义是指来自个体和组织外部的专业化技能,它以专门的知识、信息、经验为资源,针对不同的用户需求,提供解决某一问题的方案或决策建议。 咨询一词,在汉语中有商量、询问、谋划和征求意见的含义。最初,咨和询为两词,咨表商量,询表询问。“咨询”一词最早见于《诗经》,其中有“载驰载驱,周爱咨询”的诗句,意思是说,君谴使臣,要使臣悉心察访民间疾苦以告天下。古代为统治者出谋划策的谋士、谏臣、军师和食客等就是专门从事咨询活动的人员。当然, 中国古代所从事的咨询活动以及对咨询一词的理解,都具有较大的随机性、随意性,跟现代咨询活动是不可同日而语的。咨询行业通常分为管理咨询、经济咨询和科技咨询三大类,咨询公司帮助企业分析、诊断现有问题,为企业业务及管理发展所需要的内容进行详细规划。主要职能有:1、管理咨询帮助企业客户分析和解决商业问题(战略、运营等方面),达到提高公司绩效的效果,比如进入新市场(market entry)、切断低边际收益的商品线(cost cutting)等。2、经济咨询通常处理法律诉讼中的经济赔偿问题,最后的研究结果常以报告形式呈现。3、技术咨询旨在帮助企业分析、诊断现有信息系统问题,为企业业务及管理发展所需要的信息系统进行规划。 咨询行业的三种商业模式麦肯锡模式麦肯锡是咨询行业不可不提的标杆。长久以来,咨询行业是人力密集型行业,依靠咨询师的个人经验和能力为客户提供服务。经过长期的积累,麦肯锡把自己公司的案例做成了数据库,随着数据库积累的案例越来越丰富,任何人都可以查询和借鉴,从而放大了自己的能力圈。这样,麦肯锡就拥有了行业内的独特竞争力,丰富的案例库能够将咨询标准统一化,提高了咨询的质量,形成了自己独特的竞争力。埃森哲模式全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国企业。不光提供战略咨询,而且把自己对企业管理的理解,变成了软件,用“产品”交付,所以可复制性特别强。埃森哲通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,帮助客户实现具有深远意义的变革,提高客户的绩效水平,并以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺。埃森哲的业务杠杆是靠产品驱动。贝恩模式贝恩的方法简单粗暴,好多人对于咨询行业的交付形式颇有微词,花这么多钱,买回来一堆PPT。贝恩的方法就不是提供咨询,而是标的公司进行收购,并要求51%的控股,控股以后开始按照自己的方法改造。最终这些改造把原来的不理想甚至亏损的业务做成明星业务,然后IPO或者卖出,从而实现资本推出,利润非常可观。总结一下,贝恩的方法就是收购,改造,卖出,采用的收购加改造的方法,从而形成自己独特的竞争力。 以上就是关于咨询行业的相关内容,我们要想充分的利用咨询行业的帮助,就需要对其有所了解,上述内容能够为大家进行一些普及。在福昕知翼上面也会分享一些有用的内容。
现在的很多企业都在做用户画像,用户画像是一种勾画潜在或者是目标用户的有效工具,下面福昕知翼就给大家具体介绍一下用户画像有哪些优点?用户画像的分类是怎样的等问题。 用户画像有哪些优点?用户画像可以使产品的服务对象更加聚焦,更加的专注。在行业里,我们经常看到这样一种现象:做一个产品,期望目标用户能涵盖所有人,男人女人、老人小孩、专家小白、文青屌丝...... 通常这样的产品会走向消亡,因为每一个产品都是为特定目标群的共同标准而服务的,当目标群的基数越大,这个标准就越低。换言之, 如果这个产品是适合每一个人的,那么其实它是为最低的标准服务的,这样的产品要么毫无特色,要么过于简陋。其次,用户画像可以在一定程度上避免产品设计人员草率的代表用户。代替用户发声是在产品设计中常出现的现象,产品设计人员经常不自觉的认为用户的期望跟他们是一致的,并且还总打着“为用户服务”的旗号。这样的后果往往是:我们精心设计的服务,用户并不买账,甚至觉得很糟糕。最后,用户画像还可以提高决策效率。在产品设计流程中,各个环节的参与者非常多,分歧总是不可避免,决策效率无疑影响着项目的进度。而用户画像是来自于对目标用户的研究,当所有参与产品的人都基于一致的用户进行讨论和决策,就很容易约束各方能保持在同一个大方向上,提高决策的效率。 用户画像的分类是怎样的?1. 虚拟用户画像可能你不知道的是,用户画像其实是分为两种的。早期的用户画像和上面的描述有所不同,它是通过对用户多方面信息的调研和了解,将多种信息分类聚合,产出几个有典型特征和气质的虚拟用户。此种的用户画像没有数据的参与构建,自然粒度也就比较粗,只是用虚拟的用户画像代表真实的用户。2. 数据用户画像画虎画皮难画骨,知人知面不知心。通过“虚拟用户画像”我们可以定义用户的性别、年龄等这些表面的基本特征,如若想要深入了解核心层面的东西,非数据用户画像不可。这种用户画像是随着互联网的不断发展,积累的用户信息、行为记录越来越丰富,同时大数据处理和分析技术也已成熟,可以计算出每一个用户的特征。特征是从人口基本属性、社会属性、生活习惯、消费行为等信息抽象出来的一个个具体的标签表示,标签是某一用户特征的符号化表示。 用户画像有哪些优点?用户画像对于企业的帮助很多,它可以比较精准的找到目标用户,同时还可以提高决策的效果,用户画像分为虚拟和数据两种类型,具体的可以来福昕知翼网站了解。
参与过产品研发或者项目开发的朋友应该都知道,一般在一个产品开发前,都需要了解清晰各方的需求,避免生产出来的产品无法满足各方所需,将这些需求汇集为一篇文档的形式就是需求文档了,那么需求文档模板是怎么样的呢?不用担心,需求文档模板大家可以到福昕知翼下载模板哦。 需求文档模板1、版本信息2、文档说明2.1 文档简介本文档主要描述简书APP的功能需求点及其设计,目的在于清晰地定义各模块的需求细节及逻辑流程。2.2 文档读者本文档主要面向以下读者:简书APP项目的研发人员、测试人员、产品经理、市场运营人员、管理人员等。2.3 专业术语可在此提前交代一些专业术语以方便后文理解(通常以表格形式),也可见附录8.43、产品简介3.1 产品定位简书致力于提供最好的分享体验,为写作者打造最优秀的写作软件 ,为阅读者打造最优雅的阅读社区。“交流故事,沟通想法”是简书的slogan。3.2 产品特色简单优雅的设计、良好的交流氛围、丰富的文章主题、Mardown富文本等特色功能3.3 用户分析主要用户为喜欢分享交流、爱生活拥有文艺气息的年轻人,喜爱文字并想在喧嚣网络中沉淀文字的读写人。4、产品架构4.1 产品结构图4.2 信息结构图信息结构以信息为维度,比如用户信息,用户文章信息,用户行为信息等,与产品结构可对应分析,不再陈述。4.3 总体流程图总体流程可说明产品的基本的用户行为路径,有助产品理解。5、详细功能说明5.1 功能列表功能列表作为功能需求说明的总览,可分模块描述。5.2 原型界面每一个模块功能的需求说明都应该包含详细的原型界面图及流程图,此作简单示意图(重置密码)。 6、非功能性需求6.1 性能需求1、前端内容展现应保证用户在WIFI及移动网络下阅读体验流畅;2、万级用户在线时后台信息处理稳定且快速等等。6.2 系统需求兼容Andriod、IOS各系统版本(包括最新版本)6.3 运营需求用户/内容管理系统开发、用户数据分析系统开发等7、项目规划有的项目或产品并不包含该部分,但通常要交代产品的风险分析及应对策略。8、附录大量的相关参考文档可放置附录,以避免篇幅过长影响阅读。通常包括原型/UI文档、MRD/BRD文档、技术文档、专业术语。需求文档的重要性?文档的价值主要是两个方面:1)在开发过程中,用于达成共识2)作为留存,以便未来的重构、升级时理解系统 对于刚毕业的新手来说,在学校没有写过一篇正儿八经的需求文档,到工作中需要写的时候怎么办呢?不用担心,大家只要到福昕知翼下载需求文档模板就可以了。