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有些企业是需要写工作总结的，特别是一些重要的企业单位，如果工作总结写的不好的话，那么就证明你对于这方面工作还是不够专心，今天小编就给大家分享一下安全工作总结以及免费好用的报告模板平台——福昕知翼。安全工作总结怎么写春节期间安全工作总结范文根据《xx市质量技术监督局关于进一步加强春节期间安全工作的紧急通知》(x质监办【XX】4号文件)，我局高度重视，积极开展了节前安全动员、隐患排查、值班巡查等工作。 XX年1月18日上午，我局召开了全体干部职工春节期间工作安排会议，会议重申了春节期间安全工作的重要性，要求人人重视，营造安全责任重于泰山的氛围。我局及时排查并解决了安全隐患问题，并在临放假前对各个办公室的电源关闭情况进行了检查。加强了春节期间的值班工作，值班实行轮班制，由党组成员轮流带班，中层干部轮流值班，加强对防火、防盗、车辆、财产安全等的巡查，严格车辆管理制度，加强晚间的巡查，防止盗窃事故的发生。在此基础上，我局还抽出两名老同志，专职值班，在一楼入口处设有值班室，一天24小时坚守岗位。值班人员必须保证手机24小时畅通，监控系统有效。 在大家的共同努力下，春节期间，我局未发生一起安全事故，全局上下度过了一个安全、祥和的春节。 安全工作总结文档下载分享福昕知翼专注为用户提供优质创意办公服务，让个人及企业用户节省时间和人力成本，提高办公效率。服务内容覆盖了PPT模板、Excel模板、Word模板、广告模板、背景图片、免抠元素、优质配图、视频模板、音效配乐等办公人群常用服务。 做安全工作总结得要一个好的模板，福昕知翼是一个专业的PPT模板平台，经常需要做PPT的你，这款软件你就一定不要错过了。

职场经验 3027

每到求职季节，求职者都需要向各大公司投递简历，以求自己能被聘用，可是简历想要引起HR的注意，并不是一件容易的事情，比如简历的自我评价怎么写你知道吗?自我评价写的不好或者写的太过空洞，只会落入俗套根本引不起HR的注意，如果你想知道自我评价怎么写才能吸引招聘者的注意?今天福昕知翼就来给大家简单介绍一下自我评价到底该怎么写才比较好一些。 简历的自我评价怎么写?我们求职之前需要对感兴趣的行业、岗位做一些功课(解读岗位JD中的除硬性条件外的其他任职要求及核心工作内容)，对过往工作经历和项目经历进行整理复盘;再用简洁的几句话对自己最具优势的能力点进行总结(HR搜索简历时会用到关键词搜索，所以在自我评价中可以加入与岗位相关的专业词汇)。如果你是第一次写自我评价，很多地方不知道该怎么写，可以参考福昕知翼中的模板来写。福昕知翼是专业的模板网站，里面有很多不同风格的模板，大家可以根据自己求职的行业和岗位来选择，如果看中某个模板，直接点击右侧下载即可，下载后用pdf软件打开就可以编辑了，由于模板中已经将自我评价内容写的很详细了，大家只需稍微修改一下就可以直接使用。自我评价怎么写才能吸引招聘者的注意?一、言之有物通常我们写自我评价都难免落入俗套，看起来热情奔放，实则言之无物。举几个例子：自信，乐观，沉着，责任心强，有上进心，较强的团队合作和沟通能力，较强的抗压能力和学习能力。性格开朗，责任心强，善于组织、协调和沟通，能良好地与团队合作;有丰富的实践经验，肯吃苦，适应力强，吸收新知识快，勇于迎接新挑战。 上述自我评价，虽然写得好像挺像那么回事儿，却十分空洞。并且这种空话套话在网上一搜一大摞，毫无特色之处，除了增加了简历内容的字数外，并没有什么用。正确的自我评价应该要做到与众不同，不用刻意标新立异，但是需言之有物，结合自身实际情况，突出自己的特点和长处。二、切中要害自我评价一定要切实的方向，不要写无关紧要的东西，最要紧的是，了解自己所求职岗位的需求，自我评价必须切中要害。所以在写简历之前，最好对各大企业对该岗位的要求做一个透彻的了解，才能有针对性地写好自我评价。比如：招聘会计，会计需要做事谨慎，那么在你的简历里就要写出你的与这相关的品质;再比如招聘建筑工人，那你就可以写上自己“吃苦耐劳”等等。总之，在了解职位的需求后，尽量把评价往这些方面写。 上文就是简历的自我评价怎么写的具体介绍，很多人在写简历时，只会着重描写自己的工作经历以及所取得的成绩，而对自我评价描写的就很随意，其实一个好的自我评价更能引起应聘者的注意，可以让求职单位对你个人有个比较全面的认知，如果你总结自己的优势、特长是企业所需要的，那么你求职成功的几率会大大增加。

职场经验 2917

无论我们是在工作当中还是在平时的学习生活中，都难免会有做错事情的时候，只要做错事情就需要接受惩罚。每个公司和学校的奖罚制度都是不同的，要想做出一份公平的奖罚制度，我们可以参考福昕知翼上面的文章。奖罚制度奖惩制度是公务员制度的核心内容之一。奖励制度与惩戒制度的合称。奖励制度，指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励，以调动其工作潜能和工作积极性的制度。是一种正激励机制。惩戒制度，指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务，对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度，是一种负激励机制。奖惩制度是双向的公务员工作评价体系，从正反两个方面保证国家政治生活和公务员制度的良性运行。奖励普遍是以考绩为主，即各国的公务员管理机构以定期或不定期的公务员的工作考核成绩作为实施奖励的标准和依据，同时辅之以公务员在工作中作出的重大贡献、特殊业绩或发明创造等作为奖励的依据。各国公务员管理机构授予公务员的奖励大体有精神奖励、物质奖励和晋升奖励三种。《中华人民共和国公务员法》规定，奖励决定机关按照管理权限和法定程序，对工作表现突出，有显著成绩、贡献或其他突出事迹的公务员或公务员集体，给予精神或者物质奖励。企业奖惩制度设计的原则奖惩制度是企业规范员工行为和激励员工工作热情的重要手段。因而，设计一套合理有效的奖惩制度不是一件容易的事。大体上，需要遵循以下9大原则：1.针对什么样的行为进行奖励和惩罚，以及奖励和惩罚的方式和程度必须事先进行约定，以让被管理者明白，什么事是该做的，什么事是不该做的，什么行为是可以容忍的，什么行为是不能容忍的，为被管理者提供一个意志行为选择的依据。2.对于奖惩的方式、方法必须有事先的约定，无论是奖励还是惩罚都必须对应于不同的行为和行为程度，有明确的奖惩的方式、方法限定。3.奖惩的程度必须是事先共同进行的约定，以通过这种约定为被管理者提供一个意志行为选择的依据。4.所制定的奖惩依据必须全面公开，让管理者和被管理者都能准确、全面地把握其具体内涵和要求，以避免发生为了奖励而奖励，为了惩罚而惩罚的无效活动。5.奖惩依据的制定必须公开透明，避免把奖惩的设定针对具体专门的对象，真正使奖惩成为诱导人们行为选择的有效激励措施，和企业激励机制建设的主体内容。6.奖惩的依据必须保证相对的稳定，即使要修改也必须有让人认同的理由，以避免把这种奖惩依据变成没有约束力的文字游戏。7.必须严格明确奖惩的依据，只能对这种依据制定和公布之后，让每个人明确了，才具有约束力。不能把新制定的奖惩依据用于其正式颁布之前的行为上。8.奖惩的依据必须具体明确，不能仅仅只是一个原则性的说明。过于原则性的奖惩依据会给奖惩的实施带来不确定性，从而会降低这种奖惩的激励作用。9.必须确定奖惩依据兑现的具体责任人，使应该获得奖励的人能够根据自己的行为主动申报奖励，同时也使该受到惩罚的行为让人有地方去举报，给予惩罚。以上就是关于奖罚制度的相关内容，只有拥有公正的奖惩制度，才能够平定民心，不会惹出一些不必要的麻烦。模板的使用我们还是要认准福昕知翼的，大家多多使用就知道了。

职场经验 1883

有人找工作，也会有人在离职，离职已经不是什么新鲜事情了。在以前的时候大家都会认准一个工作，干到退休，再继承给自己的孩子。但是现在不同了，我们可以不断的变换工作，干自己喜欢的工作。但是工作中我们总会遇到一些不如意的事情，有的时候会被强制离职，强制离职的话，公司就需要给我们离职补偿。关于这方面的内容，大家可以在福昕知翼上面了解一下。劳动法新规定离职补偿是如何规定的根据《劳动合同法》第46条规定，用人单位按照上述第36条、第40条、第41条的规定解除劳动关系的，应当向劳动者支付经济补偿。第47条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。除了上述情形以外，用人单位辞退员工的,就属于违法解除劳动合同。要按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付二个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付一个月工资的赔偿金。离职补偿发放条件按照现行规定，用人单位违法解除劳动合同或者按照第24条、第26条、第27条的规定解除劳动关系的，应当依照国家有关规定给予经济补偿。具体包括以下12种情况：（1）用人单位违法解除劳动合同的；（2）经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的；（3）用人单位提前解除事实劳动关系的；（4）用人单位以暴力、胁迫或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的，或者用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的，导致劳动者辞职的；（5）用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的，导致劳动者辞职的；（6）用人单位拒不支付加班加点工资或低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（7）劳动者患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的；（8）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由用人单位解除劳动合同的；（9）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的；（10）用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难必须裁减人员而解除劳动合同的；（11）劳动合同期内用人单位破产或者解散的；（12）劳动合同终止，地方有特殊规定需要支付经济补偿金的。以上就是关于离职补偿的相关内容，离职的原因不同补偿也是不同的。我们要知道国家对于这方面的相关规定，才能够在我们遇到问题的时候拿起法律的武器来保护自己，维护我们的合法权益。对于这些内容，在福昕知翼上面都会有分享，大家可以多去浏览和搜索。

职场经验 2048

我们都知道，企业管理的重要性，只有管理的好，才能够让企业获得持续的发展，那么，管理者需要具备的管理技能有哪些?管理水平如何提高?福昕知翼的小编就来为大家讲解下吧。 管理者需要具备的管理技能1、技术技能技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。2、人事技能人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。3、思想技能思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。4、设计技能设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。管理水平如何提高一、管理能力和管理水平的提高，关键在于加强学习。 作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，从而不断地提高自身的管理能力。二、管理能力和管理水平的提高，要树立创新观念。 创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，树立大胆创新的观念，自觉运用创新思维，完成公司的经营目标。三、管理能力和管理水平的提高，要有良好的执行力。 执行力是管理者具备的最基本条件，想如何就如何，这样只会影响管理质量。四、管理能力和管理水平的提高，要培养勤思考的习惯。 提高思考能力，要善于从全局上观察和处理问题。“不谋万事者，及时给予处理。五、管理能力的提高，要有良好的协调和沟通能力。 管理者需要具备的管理技能有哪些?管理水平如何提高?福昕知翼的小编已经在上文为各位朋友们进行了充分的解答，希望大家可以认真研究，让自己成为一名合格的管理者。

职场经验 4414

说到公司的管理方式，其实是有很多种的，因为公司的体制不同，所以管理的方式也是会有所不同的。你们有没有去了解过人本管理这种方式呢?福昕知翼的小编这就给你们解说哦。 人本管理人本管理是以人为本的管理制度和方式。把员工作为组织最重要的资源，以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点，通过激励、培训、领导等管理手段，充分挖掘人的潜能，调动人的积极性，创造出和谐、宽容、公平的文化氛围，使大多数人从内心中感受到激励，从而达到组织和个人共同发展的最终目标。人本管理有哪些基本要素以人性为核心，人本管理有员工、环境、文化及价值观四项基本要素。这四项基本要素是学习与建立人本管理时必须予以重视和研究的。简述人本管理的理论模式人本管理理论模式的创立，涉及复杂的跨学科知识，这就要求我们必须对变化中的人本管理的基本要素作出合乎客观实际的分析判断，从而确立适应时代变化和组织发展的人本管理学说。人本管理的理论模式是：主客体目标协调--激励--权变领导--管理即培训--塑造环境--文化整合--生活质量法--完成社会角色体系。 确立人本管理理论模式的依据是什么在分析、综合了各学派理论的同时，结合人本管理基本要素的不同层面，认为确立人本管理理论模式的基本依据是：(1)组织中的员工是一个完整意义上的人，具有社会人的角色。人本管理应该始终坚持把“组织人”本身不断的，全面发展和完善作为最高目标，为个人的发展和更好地完成其社会角色提供选择的自由。(2)组织中的员工的心理、动机、能力和行为都是可以塑造、影响和改变的，社会和组织的环境、文化及价值观的变化也同样可以影响“组织人”的心理和行为方式。(3)作为管理主体和客体的人之间具有相关性，其目标是可协调的。 人本管理是什么意思?确立人本管理理论模式的依据是什么?这就是我们福昕知翼小编今天要展示给你们的文章内容了。还想了解什么?告诉我们啊。

职场经验 3208

当我们想要对一些实习生或者公司的员工进行每个月的考核时，我们就需要制定一些考核方案，与公司的领导开会制定计划。在做考核方案的时候我们可以利用福昕知翼。怎么写考核方案一、先找出每个部门的关键业绩指标KPI（可根据公司的年度指标来设定），并设定目标值。二、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例，根据完成情况，按照评分标准进行评分。三、得出每个部门的绩效分之后，就可以计算每个部门的绩效奖金。具体挂多少奖金、怎么挂由你自己斟酌了。四、最好以正激励为主，这样容易调动部门、员工的积极性。运行之后，从中发现问题，不断完善绩效方案。五、没有最好的绩效方案，适合自己公司的才是最好的。考核方案注意事项1、防止考核标准失真权责不当，标准不符。安排某项任务，未赋予相应的权力，致使工作不能如期完成，在这种情况下用原标准进行考核，必然挫伤员工积极性。考核制度含糊。没有明确的考核制度，无章可循，考核人不能进行有效考核，以经验判断为标准，缺乏针对性和公平性，没有发挥绩效考核作用。绩效权重不当。任务绩效占的比重不大，态度和纪律占的比重偏高，即使按考核制度执行，结果也由遵守纪律情况好坏决定，这样考核下去，员工倾向遵守纪律，却发挥不了积极性。2、注意考核后的沟通每次考核后，直接主管和被绩效考核人就考核结果应该进行一对一、面对面的坦诚交流和沟通，肯定成绩，同时要确认不足，找出改进办法。反之，直接主管不能就考评结果及时地进行沟通和评估，被考评者不了解考评结果或不清楚工作中存在哪些问题，就不能有针对性地改进不足，考评失去意义，也将导致后续考评走过场。3、当心考评中的偏见信息失衡。考评过程涉及大量信息，早期的信息可能被扭曲，近期的信息所占比例太大，造成考核结果出现误差。晕轮效应。考评人往往以偏概全，把绩效考核中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重，而影响了整体绩效的考评，导致过高评价或过低评价。近因误差。考评人往往只注重近期的表现和成绩？以近期印象来代替整个考查期的表现情况。以上就是关于考核方案的相关内容，每个公司都有自己独特的考核计划和标准，建议大家可以多了解一下。大家在制定一些方案时可以参考一下福昕知翼的表格和模板。

职场经验 2325

一个具有一定规模的公司一定是有各项完善的制度，例如公司的基本规章制度、人事管理制度、报销制度等等。而在各项制度中，薪酬管理制度是员工非常关心的一项内容，福昕知翼将针对它的目的做一个介绍。为什么要建立薪酬管理制度？1、建立一种以岗位为基础，以工资绩效考核为核心的正向激励机制；2、把员工的薪资收入与岗位责任、工资绩效密切的结合起来；3、实现薪资管理与分配的制度化、规范化。薪酬管理的制定原则有哪些？本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。在建立薪酬管理制度之初，可能会造成员工的排斥心理，但是这项制度带来的正向效果却是相当明显。福昕知翼介绍，一项制度都有着其独特的意义和价值，它的背后是公司政策的风向标。

职场经验 2338

市场计划方案是目前市场营销最常用的计划方案，如果大家想要详细了解市场计划方案的特点、写作方法、基本内容可以去福昕知翼详细了解。下面我就来介绍一下市场计划方案。市场计划方案简介市场计划方案是在市场经营决策的基础上对市场各项策略、产品方案、价格政策、销售途径、产品广告、销售人员等市场营销活动和有关业务管理编制的具体计划形成的文字材料。它主要是用以指导市场经营活动。市场计划方案是企业计划的中心，面向市场是现代企业求得发展的必经之路。制订市场目标和任务要求准确、量化，具有可行性。编制市场计划方案有一套程序工作：一是对市场各要素进行分析;二是确定市场目标;三是制定市场策略;四是编制市场计划方案。 市场计划方案的特点(1)市场计划方案是企业计划的中心。现代市场经济要求企业以市场需求为导向，企业必须通过市场调查与预测做出经营决策，并形成市场计划方案，以此来影响和支配生产、财务、技改、劳动工资、设备使用等各种计划。故称其为企业计划的核心、起始和龙头。(2)市场目标定量化，要有现实的指标和衡量目标实现的标准。(3)市场目标和任务建立在可靠的市场分析基础上，力避主观臆断。 市场计划方案主要是根据市场的变化情况制定的，它考虑的因素比较多。市场计划方案主要是促进公司产品的营销，促进公司对市场产品的调整。如果大家想写出一份优质的市场计划方案，可以去福昕知翼学习计划方案写作方法和学习市场分析的方法，两者学精之后，写市场计划方案就不难了。

职场经验 2266

思维真的是一种很奇怪的东西。而且思维的形式也是多种多样的。想必大家在平时生活中都有听说过发散性思维吧？那么发散性思维究竟是指什么呢？福昕知翼的小编这就带大家去了解一番。发散性思维发散性思维一般指发散思维。发散思维（Divergent Thinking），又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维，是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。它表现为思维视野广阔，思维呈现出多维发散状，如“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式，培养发散思维能力。 不少心理学家认为，发散思维是创造性思维的最主要的特点，是测定创造力的主要标志之一。发散性思维的特点有哪些流畅性流畅性就是观念的自由发挥。指在尽可能短的时间内生成并表达出尽可能多的思维观念以及较快地适应、消化新的思想概念。机智与流畅性密切相关。流畅性反映的是发散思维的速度和数量特征。变通性变通性就是克服人们头脑中某种自己设置的僵化的思维框架，按照某一新的方向来思索问题的过程。变通性需要借助横向类比、跨域转化、触类旁通，使发散思维沿着不同的方面和方向扩散，表现出极其丰富的多样性和多面性。独特性独特性指人们在发散思维中做出不同寻常的异于他人的新奇反应的能力。独特性是发散思维的最高目标。什么是发散性思维？现在大家都了解了吧，关于发散性思维还有很多可以了解的东西，更多精彩的内容，福昕知翼的小编下期再和你们分享了哦。

职场经验 2223